當(dāng)前，江西省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十五屆五次全會精神，以重?fù)?dān)在肩的責(zé)任感、功成有我的使命感和時不我待的緊迫感，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，將習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。全省國資國企深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)會議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，奮力開創(chuàng)全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時代呼喚新?lián)��?dāng)，新使命需要新作為。為了切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號推出《貫徹落實(shí)全會精神 深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動》專題欄目，展現(xiàn)全省國資國企緊扣“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、保持定力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅(jiān)決扛起奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章的時代使命，爭創(chuàng)新時代“第一等的工作”。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

第二期

01

堅(jiān)持改革創(chuàng)新 爭創(chuàng)世界一流

奮力書寫國企改革“江銅篇章”

江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

鄭高清

全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)會議的召開，特別是尹弘書記動員報告，吹響了我省推動國企改革向縱深發(fā)展的沖鋒號，對于我省打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，落實(shí)制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)“1269”行動計劃具有重大意義。江銅集團(tuán)將深入貫徹會議精神，全面開啟以國企改革深化提升行動為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新攻堅(jiān)行動、價值創(chuàng)造行動、雙百行動同向發(fā)力的“1+3”系統(tǒng)性改革，全速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動”，奮力以“六個江銅”實(shí)踐加快打造具有全球核心競爭力世界一流企業(yè)。

一是加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。大力推進(jìn)數(shù)字賦能、綠色引領(lǐng)管理提升和生產(chǎn)提質(zhì)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化、低碳化轉(zhuǎn)型升級；依托江銅全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、環(huán)境科技等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快打造“數(shù)字江銅”“綠色江銅”；放眼全球推進(jìn)資源優(yōu)先戰(zhàn)略，力爭在贊比亞、哈薩克斯坦、厄瓜多爾等優(yōu)質(zhì)海外礦產(chǎn)資源標(biāo)的獲取上和積極到資源所在國布局冶煉廠方面取得突破，大力推進(jìn)國際化經(jīng)營，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，加快打造“實(shí)力江銅”“國際江銅”。

二是加速科技創(chuàng)新策源地建設(shè)，培育發(fā)展新動能。依托“7+9+N”多層次創(chuàng)新平臺，發(fā)揮現(xiàn)有14名領(lǐng)軍科學(xué)家、181名博士的科研領(lǐng)軍作用，重點(diǎn)聚焦行業(yè)“卡脖子”難題，超前研究掌握銅基復(fù)合材料、高性能銅合金等一批戰(zhàn)略儲備技術(shù)，大力發(fā)展銅基新材料產(chǎn)業(yè)，加快打造“科創(chuàng)江銅”。

三是全面推進(jìn)科學(xué)治理，提升發(fā)展新活力。持續(xù)優(yōu)化提升“1+9”十位一體現(xiàn)代企業(yè)治理體系，強(qiáng)力實(shí)施機(jī)構(gòu)改革與人力資源變革，壓縮管理層級，優(yōu)化人力資源配置，加快推進(jìn)數(shù)字治理，加快打造“活力江銅”。

02

激發(fā)改革動能 建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)體系

江鎢控股集團(tuán)黨委書記、董事長

林 榕

江鎢控股集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，落實(shí)省委“三大高地”“五大戰(zhàn)略”決策部署，深度參與“1269”行動計劃，持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，向著建設(shè)全省鎢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)闊步前進(jìn)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)江鎢力量。

一是聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，錨定智能化、綠色化、融合化發(fā)展方向，在補(bǔ)鏈、延鏈、升鏈、強(qiáng)鏈上下功夫、善作為，以江鎢產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)聚集、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，有序構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)清晰、資源聚集、產(chǎn)業(yè)集中、整體提升、進(jìn)退有序”的產(chǎn)業(yè)新格局，爭做具有生態(tài)主導(dǎo)力的全省鎢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。

二是完善體制機(jī)制，提升企業(yè)治理效能。統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動合規(guī)管理加快嵌入企業(yè)治理體系，不斷健全完善內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化各類風(fēng)險防控;優(yōu)化績效考核和工資總額分配方式，提升全員勞動生產(chǎn)率;加大“兩非”“兩資”處置力度，推動企業(yè)持續(xù)“瘦身健體”。

三是強(qiáng)化組織保障，夯實(shí)黨建引領(lǐng)能力。扎實(shí)推進(jìn)黨建示范攻堅(jiān)暨“一企一品”建設(shè)和“書記領(lǐng)航”行動，充分發(fā)揮“兩個作用”，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;縱深推進(jìn)巡視整改工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，持續(xù)構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

03

黨建領(lǐng)航 改革賦能

推動建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

省建材集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理

陳文勝

高規(guī)格召開全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)會議，充分體現(xiàn)了省委、省政府堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企的信心和決心，對全省國有企業(yè)改革深化提升行動作出全面部署，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)提出要求，使我們備受鼓舞、倍感振奮，也倍感責(zé)任重大、使命光榮。

建材集團(tuán)將深刻把握新時代經(jīng)濟(jì)工作的“五個必須”的規(guī)律性認(rèn)識，以更強(qiáng)的信心、更大的決心、更實(shí)的舉措深化改革，確保改革取得實(shí)效。

一是牢牢抓住堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個根本。落實(shí)“治理強(qiáng)基戰(zhàn)略”，持續(xù)打造“四題”黨建特色活動“2.0版”;用好主題教育調(diào)研成果，積極探索和實(shí)踐“支部法人企業(yè)集體決策”有效方式，推進(jìn)黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合。

二是牢牢抓住增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力這個重點(diǎn)。深入貫徹落實(shí)“1269”行動計劃，圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，打造建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;提升科技創(chuàng)新能力，今年重點(diǎn)推動玉山公司和樂平公司“拆二合一”升級改造，實(shí)施固廢協(xié)同處置和節(jié)能低碳、超低排放改造，借助數(shù)智賦能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)推動我省基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

三是牢牢抓住提升治理效能和市場化經(jīng)營水平這個關(guān)鍵。堅(jiān)持集團(tuán)化、集約化、一體化運(yùn)作，今年重點(diǎn)壓縮建立集團(tuán)化管控下的三級管理架構(gòu)，規(guī)范明確二級黨委權(quán)責(zé)，完善董事會授權(quán)，持續(xù)提升公司治理效能;更深層次推動“三項(xiàng)制度”改革，以完善評價體系為切入點(diǎn)，健全“三能”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率。

來源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企改革