近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了最新的國(guó)企改革“雙百企業(yè)”名單，水利水電集團(tuán)榜上有名，成為黑龍江省僅有的四戶“雙百企業(yè)”之一。

國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展的國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)之一。入選企業(yè)是國(guó)企改革的“尖子生”，具有較強(qiáng)的行業(yè)代表性、品牌影響力和改革意愿，能夠在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破。

“十四五”以來(lái)，水利水電集團(tuán)突出目標(biāo)導(dǎo)向,加快挖潛增效，堅(jiān)持以改革應(yīng)變局、開(kāi)新局，全面推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)走深走實(shí)，高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“雙百行動(dòng)”、新一輪改革深化提升行動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升科技創(chuàng)新能力、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面取得了顯著成效。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，新簽合同訂單是組建初期的3.11倍，營(yíng)業(yè)收入是組建初期的2.86倍，利潤(rùn)總額是組建初期的14.56倍。

加強(qiáng)治理體系建設(shè)

完善現(xiàn)代企業(yè)制度

水利水電集團(tuán)以提升治理水平為核心，修訂完善了“兩會(huì)一層”議事規(guī)則和權(quán)責(zé)清單，明確了不同治理主體間的議事范圍;扎實(shí)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作，健全董事會(huì)議案管理制度、決議事項(xiàng)督辦制度，為董事會(huì)履職行權(quán)提供了制度保障;建立董事會(huì)授權(quán)管理機(jī)制、經(jīng)理層向董事會(huì)報(bào)告機(jī)制、董事履職信息保障機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

水利水電集團(tuán)以建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為目標(biāo)，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，以改革激活力增動(dòng)力;通過(guò)三項(xiàng)制度改革，水利水電集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門數(shù)量壓減率達(dá)到15%，機(jī)關(guān)人員編制壓減30%，職工“雙合同”簽訂率、公開(kāi)招聘率、領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗率、全員績(jī)效考核覆蓋率均達(dá)到100%，“三項(xiàng)制度”改革順利通過(guò)黑龍江省國(guó)資委驗(yàn)收。積極推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，兩級(jí)單位經(jīng)理層成員“三合同”簽訂率達(dá)到100%，形成了制度化程序化常態(tài)化工作機(jī)制。

著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

水利水電集團(tuán)以建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為主線，主動(dòng)融入和服務(wù)國(guó)家及全省戰(zhàn)略，積極布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在水電新能源、節(jié)水應(yīng)用、農(nóng)田治理、生態(tài)修復(fù)、水資源經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，加強(qiáng)政策研究、堅(jiān)持科學(xué)謀劃，推動(dòng)要素專業(yè)化配置，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，組建浚澤經(jīng)貿(mào)公司，擴(kuò)大管材、絲網(wǎng)、土工織物等基礎(chǔ)建筑材料生產(chǎn)規(guī)模，打造產(chǎn)業(yè)集群，助力地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

完善科技創(chuàng)新體系

提升研發(fā)整體效能

水利水電集團(tuán)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，整合科技研發(fā)資源，組建科技發(fā)展事業(yè)部，推動(dòng)技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化緊密融合，有效統(tǒng)籌集團(tuán)科技創(chuàng)新資源，推動(dòng)科技研發(fā)工作質(zhì)效提檔升級(jí);積極推動(dòng)“四新技術(shù)”開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用，提升獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)力度，先后斬獲魯班獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，科技創(chuàng)新力品牌影響力顯著提升。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

持續(xù)提高黨建質(zhì)量

水利水電集團(tuán)以高質(zhì)量黨建為保障，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入法人治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面。推進(jìn)黨建入《章程》，豐富公司章程中關(guān)于黨組織部分的職能描述，鞏固黨組織總攬全局協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;建立《黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單》，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用;打造“四位一體”特色黨建品牌，黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。水利水電集團(tuán)將以入選“雙百企業(yè)”為契機(jī)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，牢記“雙百企業(yè)”使命，在國(guó)企改革中走在前列，勇當(dāng)尖兵，奮力打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國(guó)企。

來(lái)源:“龍江水電”微信公眾號(hào)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革