國企改革三年行動高質(zhì)量收官，新一輪國企改革深化提升行動已經(jīng)拉開了帷幕。新一輪國企改革對于蘭石集團而言，就是要聚焦實體經(jīng)濟，突出能源裝備制造主責(zé)主業(yè)，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在鞏固國企改革三年行動成果的基礎(chǔ)上乘勢而上扎實推進國企改革深化提升行動，全面推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

今年以來，蘭石集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，鞏固夯實優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，增強發(fā)展新動能。前三季度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值47.85億元，同比增長21.21%，利潤總額同比增長19.46%，主要經(jīng)營指標大幅增長。

圖片來源：找項目網(wǎng)

聚力深化改革 書寫發(fā)展新答卷

國企改革三年行動實施以來，蘭石集團全面落實省委、省政府決策部署，致力于交出“治理機制更加成熟、布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、創(chuàng)新能力持續(xù)增強、活力效率顯著提升、黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強”的改革答卷。強化黨建引領(lǐng)，彰顯黨建優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強基鑄魂;扎實推進各項改革措施落實落地，聚焦重點難點任務(wù)攻堅突破取得積極成效;在全省國企改革三年行動考核評估中獲A級等次，被評為全省理論學(xué)習(xí)先進單位，蘭石重裝被國務(wù)院國資委評為國有企業(yè)公司治理示范創(chuàng)建企業(yè)。

今年，蘭石集團承辦省屬企業(yè)先進裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈合作招商暨新產(chǎn)品發(fā)布大會，共話合作、共尋商機、共謀發(fā)展，達成簽約產(chǎn)業(yè)鏈合作項目56個，累計簽約合同金額達41.13億元。9月，蘭石集團與金川集團、酒鋼集團、白銀集團簽署四方合作協(xié)議，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、培育新興產(chǎn)業(yè)、進行技術(shù)創(chuàng)新、開拓新市場等方面深化合作，深入實施“四強”行動，主動融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局。在廣州召開的甘肅省重點產(chǎn)業(yè)招商推介會上，蘭石集團與水發(fā)集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方以新能源項目合作為基礎(chǔ)，聯(lián)合拓寬“光伏+”產(chǎn)業(yè)新空間，在農(nóng)光互補、新型裝備制造應(yīng)用、新型儲能建設(shè)、氫能場景應(yīng)用和多能互補等多方面開展項目合作，攜手打造東西部協(xié)作實踐典范。

搶抓“一帶一路”重大機遇，積極融入新發(fā)展格局，深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。蘭石集團前三季度累計新增訂貨65.72億元，累計出口訂單3.87億元，同比增長81.12%。核心產(chǎn)品遠銷俄羅斯、美國、阿聯(lián)酋等國家和地區(qū)，自主研發(fā)的新一代智能裝備打破國際巨頭壟斷，整條智能鍛造生產(chǎn)線出口海外。重點產(chǎn)品接連發(fā)運，多臺鉆機頻頻起升，生產(chǎn)如火如荼，發(fā)展勢頭強勁，國際業(yè)務(wù)向著更高層次、更廣范圍、更深領(lǐng)域邁進。

在新一輪國企改革深化提升行動中，蘭石集團將牢牢把握“提升核心競爭力、增強核心功能”的改革方向，以釘釘子的精神，持續(xù)提升治理能力和治理水平，創(chuàng)建活力效率全面提升的一流企業(yè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，加快布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，打造細分行業(yè)領(lǐng)域冠軍，持續(xù)增強高端裝備制造業(yè)核心功能。聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)強化科技創(chuàng)新支撐力，發(fā)揮“科改示范”帶動作用，實施專精特新“小巨人”專項行動，提升企業(yè)核心競爭力。聚焦黨建引領(lǐng)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，大力開展黨建品牌創(chuàng)建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保新一輪改革深化提升行動各項任務(wù)落實落細、見行見效。

聚力科技創(chuàng)新 夯實產(chǎn)業(yè)新高地

蘭石集團堅持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，瞄準傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大的關(guān)鍵技術(shù)，推動科技創(chuàng)新提質(zhì)增效和重大項目攻關(guān)突破。2023年再次登上中國石油和石化企業(yè)500強榜單，并在首屆甘肅省企業(yè)科技創(chuàng)新大賽中榮獲金獎。

厚植創(chuàng)新沃土，賦能產(chǎn)業(yè)升級。蘭石集團每年設(shè)立3500萬元科技創(chuàng)新引導(dǎo)經(jīng)費，組織實施新能源裝備關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等一批提升企業(yè)核心競爭力的重大科技攻關(guān)項目，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展新動能。始終將創(chuàng)新平臺作為匯聚要素資源、延攬高端人才、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，不斷提升重大科技項目承接能力。目前擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心及能源裝備國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間等國家級平臺3個、省部級平臺13個。聚焦新能源、新材料等新興領(lǐng)域，主動對接蘭州大學(xué)、中科院化物所等科研院所，牽頭組建甘肅省能源裝備創(chuàng)新聯(lián)合體，成為全省首批5家企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體之一。同時，依托蘭石集團博士后科研工作站、雙創(chuàng)平臺等孵化載體，積極開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，“板式換熱器熱工計算工業(yè)軟件研發(fā)”等17個項目正式入駐能源裝備國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。

圍繞科技人才隊伍建設(shè)，實施薪酬分配機制改革、基層人才創(chuàng)新激勵等23項有力舉措，建立縱向可晉升、橫向能轉(zhuǎn)任的職位發(fā)展“六條通道”，形成以科研成果獎勵、成果轉(zhuǎn)化提成等為核心的多元化獎勵激勵機制。設(shè)立青年科技英才獎、科技功臣獎，建立首席專家、“藍領(lǐng)院士”等職位，聘任2名首席操作師為企業(yè)頂級“雙師型”人才，聘任48人為“雙師型”人才，有效激發(fā)企業(yè)全員參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。截至目前，蘭石集團擁有各類技術(shù)人員1200余人，占比達21%;近3年平均研發(fā)投入強度達3%以上，成果轉(zhuǎn)化率年均增長近20%。

先后成功研制出首臺(套)國產(chǎn)化N08810/N08120鎳基材質(zhì)冷氫化流化床反應(yīng)器，攻破厚壁鎳基材料材質(zhì)特殊、對耐高溫高壓耐高磨損及耐強腐蝕等多項技術(shù)難題。制定了該種材質(zhì)制造技術(shù)規(guī)程及多項企業(yè)標準，為推進國產(chǎn)鎳基合金特厚板的開發(fā)和升級、實現(xiàn)進口材料全面替代及國內(nèi)多晶硅光伏行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備制造的發(fā)展作出積極貢獻，以實際行動助力實現(xiàn)“雙碳”目標。

依托“高端海洋工程關(guān)鍵技術(shù)研究及鉆井裝備自主研制”省級重大專項，開展海洋平臺鉆井設(shè)備零部件的自主研發(fā)及應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)高可靠性的零部件國產(chǎn)化替代，打破國外對高端海洋工程及鉆井裝備海工關(guān)鍵零部件的技術(shù)封鎖，有效解決國內(nèi)海洋平臺鉆井設(shè)備零配件更換及平臺維護“卡脖子”技術(shù)難題，助力保障我國油氣資源自主開采。截至目前，已完成8000余項零配件的技術(shù)研發(fā)，累計為平臺提供價值7000余萬元的零配件，獲授權(quán)實用新型專利7件、申請發(fā)明專利2件。

重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做實“五量文章”。蘭石集團傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)量增效，“核氫光儲”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增量提效，“制造+服務(wù)”模式加速形成。核能產(chǎn)業(yè)通過并購中核嘉華，建成產(chǎn)業(yè)鏈三大基地。氫能產(chǎn)業(yè)搶先布局，完成制儲運加核心裝備研發(fā)制造。光伏產(chǎn)業(yè)成功研制鎳基合金系列重大裝備，今年已新簽訂單3.64億元。新材料產(chǎn)業(yè)多點突破，N08120耐蝕合金、GH625高溫合金、納米磷酸鐵鋰等加速產(chǎn)業(yè)化，以高水平科技創(chuàng)新打造產(chǎn)業(yè)“護城河”。

聚力數(shù)智賦能 譜寫“云”上新篇章

作為一家傳統(tǒng)裝備制造老牌國企，近年來，蘭石集團加速布局數(shù)字化、智能化改造，著力在“云”上譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

蘭石集團作為國家級智能制造試點示范企業(yè)，搶抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造機遇，穩(wěn)步推進數(shù)字驅(qū)動戰(zhàn)略落地。整合企業(yè)內(nèi)部IT、OT人力資源，組建專業(yè)數(shù)字化人才隊伍，成立蘭石愛特工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司，涵蓋項目管理、系統(tǒng)架構(gòu)、前端開發(fā)、后端開發(fā)、UI設(shè)計、算法設(shè)計、自動化設(shè)計、模擬仿真、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)維護和信息安全等多個專業(yè)領(lǐng)域，打造西北地區(qū)裝備制造業(yè)專業(yè)領(lǐng)域最完整的數(shù)字化創(chuàng)新團隊。

持續(xù)推進自主軟件開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)，擁有信息化和智能制造類軟件著作權(quán)35件、專利4項、自主研發(fā)工業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)80個。重點圍繞打造以“蘭石云”為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化平臺管控，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程可度量、可追溯、可預(yù)測、可傳承，推動“傳統(tǒng)制造”向“數(shù)字制造”轉(zhuǎn)變。蘭石集團成為甘肅省首家獲得兩化融合管理體系A(chǔ)AA級證書的企業(yè)，累計承擔(dān)國家、省級信息化和智能制造相關(guān)試點示范項目18項，“蘭石云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等16項成果入選國家級優(yōu)秀典型案例。

壓力容器作為特種設(shè)備，焊接是其生產(chǎn)制造過程中重要而又典型的作業(yè)場景。傳統(tǒng)生產(chǎn)過程普遍存在低效率、難追蹤等問題。蘭石集團基于“蘭石云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功開發(fā)“重型壓力容器焊接數(shù)字化車間”，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對重型壓力容器焊接作業(yè)流程及場景進行全面改造升級，自動創(chuàng)建焊縫任務(wù)，自動計算生成焊縫定額，智能匹配焊工資質(zhì)，“PC端+移動端+大屏多端”可視化管控生產(chǎn)執(zhí)行情況，實現(xiàn)從焊前準備、焊接執(zhí)行過程與焊后質(zhì)量評價等全流程數(shù)字化管控。2022年，蘭石集團成功打造國內(nèi)首個核能裝備焊接數(shù)字化平臺，在蘭石青島基地順利上線。

蘭石集團研發(fā)實行的雙重預(yù)防一體化管理系統(tǒng)，利用信息化手段，依據(jù)風(fēng)險分級管控標準及評估方法，進行風(fēng)險辨識、評估、確定風(fēng)險等級，實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控，開展隱患排查。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全風(fēng)險動態(tài)管控。截至今年9月，有效監(jiān)管各類生產(chǎn)設(shè)備4514臺、辨識管控安全風(fēng)險3258條、排查治理隱患64999條，企業(yè)安全管理水平大幅提升。

蘭石集團積極踐行數(shù)字中國發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全省裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)“頭雁”作用，增強輻射能力，引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動轉(zhuǎn)型，形成協(xié)同倍增效應(yīng)。先后承接省內(nèi)外采礦、冶金、石化、機械、電子、供熱、教育、市政等十余個領(lǐng)域工業(yè)企業(yè)的智慧園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)線改造、生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制、設(shè)備管理、能源安全管理等百余個項目建設(shè)，服務(wù)近百戶企業(yè)開展數(shù)字化、智能化改造和業(yè)務(wù)上“云”，以數(shù)字生態(tài)賦能產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展。

聚力質(zhì)量強企 塑造品牌新形象

精工匠造，“質(zhì)”在必行。蘭石集團認真貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，加強全面質(zhì)量管理，以“聚焦客戶”為使命，踐行“零缺陷”“一次做對”質(zhì)量理念，制定實施以“質(zhì)”取勝的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，培育以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用。

質(zhì)量管理體系不斷健全。2023年，蘭石集團制定并實行首席質(zhì)量官(CQO)管理辦法，完善企業(yè)質(zhì)量治理體系，提升企業(yè)質(zhì)量治理能力。集團及分子公司分別設(shè)立首席質(zhì)量官，選拔一批政治素質(zhì)高、質(zhì)量意識和綜合能力強、質(zhì)量管理經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人才擔(dān)任首席質(zhì)量官，實行逐級管理，對產(chǎn)品質(zhì)量安全擁有“一票否決”權(quán)，壓實質(zhì)量安全主體責(zé)任，增強高質(zhì)量發(fā)展的人才保障和智力支持，增強蘭石產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。在甘肅省全面質(zhì)量管理優(yōu)秀成果展示交流大會上，蘭石集團與金川集團、中核四0四等其他8家企業(yè)共同進行成果發(fā)布。蘭石集團以“焊接數(shù)字化車間”為核心內(nèi)容，從數(shù)據(jù)貫通化、制造柔性化、管理智能化等方面展示了企業(yè)數(shù)字化賦能質(zhì)量管理提升的創(chuàng)新成果，獲得充分肯定。

質(zhì)量服務(wù)意識不斷強化。2023年，在全國“質(zhì)量月”活動中，蘭石集團以“質(zhì)量強企，協(xié)同創(chuàng)新，全面提升蘭石品牌競爭力”為主題，引導(dǎo)全員主動參與質(zhì)量改進創(chuàng)新活動，通過組織開展廣泛宣傳、學(xué)習(xí)借鑒先進質(zhì)量管理經(jīng)驗做法、排查整治質(zhì)量短板、工藝裝備創(chuàng)新設(shè)計、質(zhì)量工藝知識競賽等系列活動，挖掘一批先進典型，讓質(zhì)量意識深入人心，促進全員充分認識協(xié)同創(chuàng)新對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義，讓全員在活動中重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念，促進質(zhì)量強企、質(zhì)量興企。

質(zhì)量品牌競爭力不斷提升。蘭石集團組織對多家同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進行實地調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒其國外項目管理的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，形成調(diào)研報告進行推廣交流，確立符合實際、專業(yè)高效的項目管理機制。制定下發(fā)《蘭石集團出口項目管理導(dǎo)則》和相關(guān)管理辦法，形成制度化、規(guī)范化、標準化的出口項目全過程管理，提升出口項目運行效率和質(zhì)量，推動蘭石品牌出海。蘭石集團不斷探索，大膽實踐，總結(jié)提煉出具有自身特色的質(zhì)量管理經(jīng)驗，為國內(nèi)外客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，打造讓用戶滿意的蘭石品牌形象。

勇立潮頭風(fēng)帆勁，踔厲奮發(fā)闊步行。蘭石集團將繼續(xù)推動國企改革向更深層次挺進，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，以數(shù)智賦能煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新機，進位趕超，再攀高峰，用實實在在的發(fā)展成效為推動中國式現(xiàn)代化甘肅實踐貢獻蘭石力量。來源:甘肅省國資委
 

圖片來源：找項目網(wǎng)

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