中交集團(tuán)所屬上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱振華重工)是集設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)于一體的高端裝備制造企業(yè)，聚焦效率效益、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、共建共享等價值創(chuàng)造核心關(guān)鍵領(lǐng)域，全力打造具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流海洋重工與港口機(jī)械高端裝備制造平臺。振華重工產(chǎn)品服務(wù)已進(jìn)入全球107個國家和地區(qū)，岸橋產(chǎn)品全球市場占有率連續(xù)26年超過70%、穩(wěn)居世界第一，在世界范圍高高擎起民族工業(yè)的“一面旗幟”。

一、提高政治站位，深刻把握價值創(chuàng)造核心要義

裝備制造業(yè)是國之重器，是實體經(jīng)濟(jì)的重要基石，是習(xí)近平總書記念茲在茲的“國之大者”。2013年博鰲論壇年會期間，習(xí)近平總書記鼓勵振華重工，“企業(yè)在創(chuàng)新上要有狠勁與韌勁，要善于無中生有”。2018年11月，習(xí)近平總書記考察上海期間，視頻連線振華重工承建的上海洋山港四期自動化碼頭時指出，“要有勇創(chuàng)世界一流的志氣和勇氣，要做就做最好，努力創(chuàng)造更多世界第一。”

振華重工深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，始終堅守“振興中華”的初心使命，深刻把握價值創(chuàng)造核心要義。提升價值創(chuàng)造是建設(shè)世界一流的本質(zhì)要求。企業(yè)存在的根本目的在于創(chuàng)造價值、提升價值。國有企業(yè)、民族工業(yè)的價值創(chuàng)造能力已經(jīng)大幅躍升，但距離世界一流還有明顯短板，必須聚焦科技創(chuàng)新、市場競爭、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、品牌影響和國際化水平等價值創(chuàng)造核心環(huán)節(jié)加快提升，打造一流產(chǎn)品、建設(shè)世界一流企業(yè)。提升價值創(chuàng)造是贏得未來競爭的必由之路。未來競爭，不僅是成本服務(wù)競爭，更是商業(yè)模式競爭、價值鏈條競爭。國有企業(yè)、民族工業(yè)必須更加聚焦產(chǎn)業(yè)升級、智能制造、新產(chǎn)業(yè)布局，主動塑造價值鏈條、創(chuàng)新發(fā)展規(guī)則，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端轉(zhuǎn)型，塑造未來競爭新優(yōu)勢。提升價值創(chuàng)造是增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾�體現(xiàn)。把握時代、引領(lǐng)時代、服務(wù)新發(fā)展格局，企業(yè)既有機(jī)遇也有使命。國有企業(yè)、民族工業(yè)作為踐行國家戰(zhàn)略的主力軍，全面提升價值創(chuàng)造能力，既是提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的重要內(nèi)涵，更是夯實“兩個基礎(chǔ)”、增強(qiáng)“六種力量”的重要擔(dān)當(dāng)，是服務(wù)中國式現(xiàn)代化的重要使命。

二、聚焦核心關(guān)鍵，全面激發(fā)價值創(chuàng)造內(nèi)生動力

緊盯效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級等價值創(chuàng)造核心關(guān)鍵領(lǐng)域，全面突破制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問題，有力激發(fā)價值創(chuàng)造新動力。一是以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、奠定長期價值。堅持“每年創(chuàng)造一個世界第一”的創(chuàng)新理念，“不但造殼、更要造芯”。建立“揭榜掛帥”“百萬創(chuàng)新大獎”科技創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)布國家、行業(yè)規(guī)范20余項，累計專利授權(quán)1500多項。打造自動化集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地，攻克了自動化岸橋遠(yuǎn)控與仿真模擬系統(tǒng)、獨立平臺式自動拆裝鎖銷機(jī)等一批關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)了上海洋山港四期、青島前灣港四期、意大利瓦多港等全球70%的自動化碼頭，打造了世界最大12000噸起重船、亞洲最大造島神器——“天鯤號”挖泥船、“振華叁號”風(fēng)電平臺等大國重器，創(chuàng)新價值充分彰顯。二是以精益管理為抓手、提升內(nèi)生價值。打造融合區(qū)域戰(zhàn)略的“8+4”經(jīng)營體系、“1+2+N”精益制造模式，效率效益不斷提升。堅定不移全面深化改革，總部及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員“全體起立”，部門數(shù)量壓減45%，領(lǐng)導(dǎo)人員退出比例超20%。2022年，振華重工營業(yè)收入同比增長16%，全員勞動生產(chǎn)率同比提升20%，人均利潤增長率達(dá)到12.3%，價值創(chuàng)造、運(yùn)營質(zhì)效雙雙提升。三是以產(chǎn)業(yè)升級為根本、增強(qiáng)社會價值。大力推動裝備制造高端化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，建設(shè)三維數(shù)字化設(shè)計工藝制造一體化平臺，推動自動化焊接、機(jī)器人作業(yè)等智能制造裝備升級，建設(shè)大型港口機(jī)械智能工廠，以數(shù)字化、智能化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。投入近10億元升級改造環(huán)保設(shè)施，創(chuàng)新研發(fā)“3E級”岸橋，大力布局海上風(fēng)電、智慧停車、海洋牧場等新興產(chǎn)業(yè)，不斷擦亮裝備制造綠色底色。

三、著眼未來發(fā)展，動態(tài)校準(zhǔn)價值創(chuàng)造提升方向

下一步，振華重工將搶抓時代機(jī)遇、認(rèn)清優(yōu)勢短板，以更強(qiáng)的科技創(chuàng)新、更優(yōu)的運(yùn)營質(zhì)效、更高的價值創(chuàng)造，為國內(nèi)港航高端裝備智能制造和港口智慧運(yùn)營積累新經(jīng)驗、創(chuàng)造新辦法、樹立新標(biāo)桿。一是鍛造科技創(chuàng)新制勝法寶、豐富價值創(chuàng)造內(nèi)涵。習(xí)近平總書記指出，中國式現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技現(xiàn)代化。中國企業(yè)必須強(qiáng)化技術(shù)攻堅，全面提升價值創(chuàng)造科技含量。振華重工將聚焦自動化碼頭等前沿技術(shù)，全力突破卡脖子技術(shù)、全面鞏固高端制造領(lǐng)先優(yōu)勢，創(chuàng)造更加智能、綠色、安全的港航高端裝備，塑造新時代民族工業(yè)“新旗幟”。二是把握深化改革關(guān)鍵要素、提升價值創(chuàng)造動力。習(xí)近平總書記指出，要繼續(xù)用足用好改革這個關(guān)鍵一招。中國企業(yè)必須加快推進(jìn)改革深化提升行動，全面把握“三個總”、用好“兩個途徑”、發(fā)揮“三個作用”，以價值創(chuàng)造能力新提升檢驗改革發(fā)展新成效。振華重工將傳承浦東改革開放基因，把握“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”改革領(lǐng)頭羊定位，把價值創(chuàng)造貫穿改革發(fā)展各領(lǐng)域、全過程，為高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動能。三是秉持合作共贏時代理念、增強(qiáng)價值創(chuàng)造合力。習(xí)近平總書記指出，“公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)該相輔相成、相得益彰”。中國企業(yè)要把場景優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢同民營企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、機(jī)制優(yōu)勢有機(jī)融合，推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、增強(qiáng)價值創(chuàng)造合力。振華重工將著眼共商共建共享，圍繞港口航運(yùn)、海洋經(jīng)濟(jì)、新能源等領(lǐng)域，釋放強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合“乘數(shù)效應(yīng)”，帶動裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈升級，構(gòu)建更加堅韌的中國制造生態(tài)體系。

來源:“國企改革”微信公眾號

圖片來源：找項目網(wǎng)

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