江蘇高速公路工程養(yǎng)護技術(shù)公司(以下簡稱蘇高技術(shù))堅持在養(yǎng)護技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)推廣、企業(yè)運營等領(lǐng)域中，積極創(chuàng)變突圍，實現(xiàn)追趕超越。2022年，公司營業(yè)收入突破億元，研發(fā)投入大幅提高，科技創(chuàng)新水平持續(xù)提升，企業(yè)品牌價值不斷彰顯，高質(zhì)量發(fā)展的律動愈發(fā)強勁。今年6月，公司正式入選江蘇省國資委全面參照“科改企業(yè)”做法實施綜合改革企業(yè)名單。

改革驅(qū)動亮出經(jīng)營“成績單”

時代出課題，改革給答案。公司以“平臺效能更強、綜合效益更優(yōu)”為目標(biāo)，優(yōu)治理、強內(nèi)控、抓創(chuàng)新、提效益，全面完成國企改革三年行動中52項任務(wù)。面對新一輪“科改示范行動”“創(chuàng)一流行動”改革挑戰(zhàn)，公司圍繞完善治理體制機制、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面，向著更高標(biāo)準(zhǔn)改革目標(biāo)奮進。公司全年營業(yè)收入及利潤總額取得兩位數(shù)以上增長，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，連續(xù)6年入選科技型中小企業(yè)。

成果轉(zhuǎn)化激活科技“新增量”

國有科技型企業(yè)是實現(xiàn)高水平科技自立自強的重要力量。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)，蘇高技術(shù)持續(xù)加大科技投入，去年公司研發(fā)投入強度達10.5%，并出臺《科技創(chuàng)新管理辦法》《項目管理辦法》等多項創(chuàng)新激勵制度；與東南大學(xué)、河海大學(xué)、南京理工大學(xué)等高校在橋梁健康、路面延壽、綠色養(yǎng)護等方面開展合作，并通過自研與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式，打造“基于數(shù)據(jù)挖掘的江蘇省高速公路路面結(jié)構(gòu)及養(yǎng)護技術(shù)適應(yīng)性研究”“大流量高速公路集中養(yǎng)護技術(shù)研究”“高速公路瀝青路面就地?zé)嵩偕�成套技術(shù)研究與實踐”等多個項目。截至目前，公司已累計獲得市廳級以上獎勵48項，其中省部級以上獎勵17項，參編行業(yè)、地方、團體及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)65項，申報并獲受理發(fā)明專利、軟著等52項。

招才引智涌動人才“蓄水池”

蘇高技術(shù)凝心聚力引才育才、多措并舉用才留才，讓優(yōu)秀人才的一泓“春水”在企業(yè)發(fā)展的“渠道”中暢通流動。全面推進用工市場化，實現(xiàn)新進關(guān)鍵技術(shù)崗位和核心崗位的市場化招聘率100%，關(guān)鍵崗位的任期制和契約化管理100%，全員績效考核覆蓋率100%。優(yōu)化工資總額管理機制，實現(xiàn)薪酬分配多樣化，建立符合公司實際的中長期激勵約束機制，有效提升公司經(jīng)濟效益和全員勞動生產(chǎn)率。通過多元引進模式引入技術(shù)創(chuàng)新型、行業(yè)領(lǐng)軍型人才，通過搭建多維培養(yǎng)平臺，深化人才培養(yǎng)實施方案、三定管理辦法等制度，開展見習(xí)經(jīng)理選聘，選優(yōu)配強人才梯隊建設(shè)；同時，持續(xù)探索技術(shù)、管理、科研三維激勵，通過出臺揭榜掛帥、項目獎勵管理辦法等制度，對在科技創(chuàng)新、“四新”推廣等方面做出貢獻的員工實施精準(zhǔn)激勵；堅持以崗位價值和業(yè)績貢獻為核心，薪酬資源進一步向?qū)�業(yè)技術(shù)骨干傾斜，形成“上下同心、風(fēng)雨同舟”共創(chuàng)共享的新格局。近年來，公司累計聯(lián)合培養(yǎng)6名博士后，入選省“333人才”8名、省行業(yè)高層次領(lǐng)軍人才3人、創(chuàng)新團隊1個、江蘇交控人才獎3人、拔尖人才14人。

來源:江蘇國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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