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國資國企動(dòng)態(tài)
2023-06-29
近日,全市國有企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)員部署會(huì)暨市屬國有企業(yè)重組授牌儀式舉行。寧波新一輪國資國企改革,就此拉開大幕。
“勢在必行,非改不可!”在會(huì)議上,省委常委、市委書記彭佳學(xué)的話意味深長。這場重大改革,醞釀時(shí)間達(dá)一年之久。用力之慎、之深,可見一斑。慎重,是因?yàn)檫@場改革牽涉面之廣——所有市屬國企,均在改革之列。更因?yàn),這場改革意義之大、分量之重——在會(huì)議上,彭佳學(xué)書記明確,這場改革“不是修修補(bǔ)補(bǔ)的小打小鬧”,而是一場“標(biāo)志性”“系統(tǒng)性”“戰(zhàn)略性”的改革。毫無疑問,這場改革將徹底重塑寧波國企的整體格局,決定著它們未來的發(fā)展。盡管從數(shù)量上看,寧波國企總數(shù)依然保持了13家的規(guī)模。但,此13,已非彼13。這是優(yōu)化、深化后的13——
根據(jù)改革方案,我市原有的13家國有一級(jí)企業(yè)集團(tuán)優(yōu)化重組,形成2家國有資本投資運(yùn)營公司、10家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、1家資源要素保障平臺(tái)的“2+10+1”布局。熟悉情況的人都知道,其實(shí),寧波剛剛高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)。喘息未止,戰(zhàn)鼓又起。理由何在?在會(huì)議上,彭佳學(xué)書記以三個(gè)“迫切要求”概而論之。
第一個(gè)迫切需要,“服務(wù)國之大者、厚植發(fā)展根基”。
這話如何理解?三句話——
應(yīng)對(duì)驚濤駭浪,國資國企“壓艙石”不能動(dòng)搖;
爭創(chuàng)市域樣板,國資國企“主力軍”不能缺位;
扛起歷史使命,國資國企“頂梁柱”不能弱化。
關(guān)于第一句話,國有企業(yè)作為中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,做強(qiáng)做優(yōu)做大之,才能確保我們掌握戰(zhàn)略主動(dòng),在疾風(fēng)驟雨來襲時(shí)保持巋然不動(dòng)。
關(guān)于第二句話,寧波爭創(chuàng)中國式現(xiàn)代化市域樣板,必須在發(fā)揮好民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的同時(shí),推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)加快壯大,確保國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)相輔相成、相得益彰。
關(guān)于第三句話,國資國企這根“頂梁柱”挺起來、強(qiáng)起來,服務(wù)“國之大者”的硬核力量才能鍛造得更強(qiáng)。
第二個(gè)迫切需要,“順應(yīng)變革趨勢、實(shí)現(xiàn)破繭蝶變”。
“近年來,我市國資國企發(fā)展取得了積極成效,在完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、保障基本民生、開展對(duì)口幫扶、抗擊新冠疫情等方面發(fā)揮了無可替代的重要作用。但對(duì)標(biāo)新形勢新要求,還有不少規(guī)模性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題亟待解決。”彭佳學(xué)書記的話,切中肯綮。
第三個(gè)迫切需要,“錨定一流目標(biāo)、展現(xiàn)樣板風(fēng)采”。
這話也不難理解,如果國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能迎頭趕上,寧波現(xiàn)代化建設(shè)就缺少一個(gè)強(qiáng)勁的動(dòng)力源,爭先進(jìn)位必然受到很大影響。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制!
此次國企改革的實(shí)施方案圍繞打造“六個(gè)之都”,聚焦六大重點(diǎn)領(lǐng)域,明確了我市國企布局的大框架大方位。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是寧波現(xiàn)代化濱海大都市建設(shè)加速推進(jìn)、積厚成勢的關(guān)鍵階段,我市國有企業(yè)發(fā)展機(jī)遇無比巨大、建功舞臺(tái)無比廣闊,承擔(dān)的使命任務(wù)也無比艱巨。
頂梁支柱必須要有頂梁擔(dān)當(dāng)。由此,這場重大改革,將“以能級(jí)大提升、發(fā)展大跨越放大國資國企獨(dú)特優(yōu)勢”作為落子邏輯,可謂是因時(shí)應(yīng)勢的必然之舉。
大幕已經(jīng)拉開,框架已經(jīng)搭好。彭佳學(xué)書記殷殷寄望——
“各級(jí)各部門和廣大國企要牢記‘改革永遠(yuǎn)在路上’,持之以恒推動(dòng)國資國企改革不斷走深走實(shí),奮力開創(chuàng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。”
“13家市屬企業(yè)要立足大局、著眼全局,對(duì)標(biāo)一流國企、優(yōu)秀民企,進(jìn)一步厘清自身定位、明確發(fā)展方位,確保爭先方向明晰、趕超目標(biāo)明確、前進(jìn)賽道明朗。以突破性思路和超常規(guī)舉措,著力破解制約做強(qiáng)做優(yōu)做大的瓶頸,實(shí)現(xiàn)布局、規(guī)模、質(zhì)量、效益整體躍升。”
……
顯然,授牌只是萬里長征第一步!精彩的未來,尚需各方乘改革之勢、聚發(fā)展之力、建非常之功,持之以恒地下好“工筆畫”功夫。
新聞多一點(diǎn):
新“13家”,一起來認(rèn)識(shí)一下
通商控股集團(tuán)
要當(dāng)好制造強(qiáng)市建設(shè)的戰(zhàn)略投資者,主導(dǎo)國有資本對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的投資,加強(qiáng)數(shù)據(jù)要素市場化配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈深度融合,引領(lǐng)帶動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
開投集團(tuán)
要成為提升戰(zhàn)略資源配置能力的重要依托,主導(dǎo)國有資本對(duì)能源、海洋、大宗商品貿(mào)易等板塊的投資,聚力服務(wù)國家戰(zhàn)略資源配置中心和海洋中心城市建設(shè)。
軌道交通集團(tuán)
要成為一流的都市交通綜合運(yùn)營商,著力構(gòu)建“以軌道為主體、地面公交為網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代公交體系,帶動(dòng)都市空間延伸拓展,支撐區(qū)域一體化發(fā)展。
寧興集團(tuán)
要當(dāng)好高水平開放合作的海外窗口,著力打造海外投資重要平臺(tái),成為深化甬港合作、促進(jìn)開放發(fā)展的排頭兵。
城投集團(tuán)
要當(dāng)好現(xiàn)代化大都市建設(shè)的主力軍,突出增強(qiáng)全域重大戰(zhàn)略片區(qū)綜合開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市運(yùn)營等功能,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)有機(jī)更新,支撐打造品質(zhì)一流的現(xiàn)代化大都市。
交投集團(tuán)
要當(dāng)好綜合交通樞紐建設(shè)的引領(lǐng)者,領(lǐng)銜推動(dòng)空鐵一體寧波樞紐和高速、鐵路、空港、海港等交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)營運(yùn),扛起交通樞紐綜合開發(fā)建設(shè)的重?fù)?dān)。
農(nóng)商發(fā)展集團(tuán)
要成為民生物資保障的堅(jiān)實(shí)支撐,以服務(wù)三農(nóng)、保障民生為宗旨,建強(qiáng)農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系,承擔(dān)好“菜籃子、米袋子、肉案子、果盤子”等民生物資穩(wěn)價(jià)保供職能。
文旅會(huì)展集團(tuán)
要成為文化強(qiáng)市建設(shè)的有力驅(qū)動(dòng),引領(lǐng)文化、旅游、體育、會(huì)展、演藝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、破圈發(fā)展,在提升城市影響力和美譽(yù)度上發(fā)揮關(guān)鍵作用。
水務(wù)環(huán)境集團(tuán)
要成為治水興水的關(guān)鍵力量,一體增強(qiáng)水資源管理、水環(huán)境治理、供水保障能力,構(gòu)建全市域水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,走出一條現(xiàn)代水務(wù)治理的新路子,以一流技術(shù)打造治水興水金名片。
人才集團(tuán)
要當(dāng)好新時(shí)代人才高地建設(shè)的開路先鋒,堅(jiān)持“人才在哪里、工作就跟進(jìn)到哪里”,強(qiáng)化高端人才引進(jìn)、人才項(xiàng)目孵化、人才專業(yè)服務(wù)等功能,為加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地戰(zhàn)略支點(diǎn)城市提供堅(jiān)實(shí)支撐。
報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)
要成為深度融合發(fā)展的新型主流媒體,發(fā)揮新聞輿論宣傳主陣地作用,不斷提升引領(lǐng)力、傳播力、影響力,成為讓世界認(rèn)識(shí)寧波、向全球展示寧波的主渠道。
金投控股集團(tuán)
要成為國有金融資本管理運(yùn)營的核心平臺(tái),加強(qiáng)國有金融資本統(tǒng)一管理,集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責(zé),發(fā)揮資源要素投融資作用,提升配置水平和運(yùn)營效率,切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
來源:寧波組工
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)