2023年1月12日，國務(wù)院國資委召開地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議指出，著力推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，進(jìn)一步突出主業(yè)、聚焦主業(yè)，深度推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。

據(jù)了解，山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司(下稱山東國投)自今年以來，改革發(fā)展步伐明顯加速，新一屆公司黨委積極研究部署貫徹落實(shí)地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，集聚優(yōu)勢(shì)資源，在山東國投開啟了內(nèi)部資源專業(yè)化整合之路。

聚焦新一輪國企改革核心

6月2日，山東國投旗下山東國控資本公司、山東國控資產(chǎn)公司揭牌儀式在山東濟(jì)南舉行。

注意到，今年2月27日，欒健出任山東國投黨委書記、董事長。此次，山東國投投資金融和資產(chǎn)運(yùn)營板塊專業(yè)化整合重組落地，無疑再一次展露出了山東國投新一屆黨委聚焦主業(yè)，謀求升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心。

對(duì)于國資國企，國資委強(qiáng)調(diào)：“著眼加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)發(fā)展，深入推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)等功能，加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈長’，積極開拓新領(lǐng)域新賽道，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。”

欒健表示，整合投資金融和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，成立國控資本、國控資產(chǎn)，是新一屆公司黨委謀劃落地的第一項(xiàng)重大改革發(fā)展措施，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、標(biāo)志性、牽引性舉措，為更好推動(dòng)山東國投高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，必將產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。

黨的二十大報(bào)告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在山東國投看來，黨的二十大報(bào)告賦予國資國企新使命、新任務(wù)，為國有企業(yè)專業(yè)化整合指明了方向、提供了根本遵循，以市場(chǎng)化的方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，是國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑，切實(shí)提升資源配置效率和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦專業(yè)整合提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

據(jù)了解，山東國投通過改組全資公司東銀投資組建新的資本投資公司方式對(duì)公司投資金融板塊進(jìn)行整合，將公司持有的融越集團(tuán)、巨能資本和魯資創(chuàng)投股權(quán)劃轉(zhuǎn)至東銀投資進(jìn)行整合。

新組建的資本投資公司將聚焦投資金融板塊，通過基金、直投與金融服務(wù)相結(jié)合的方式，開展相關(guān)業(yè)務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，放大融資功能，通過多元化融資手段助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建山東國投投資金融業(yè)務(wù)生態(tài)圈；聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞新能源、高新技術(shù)培育孵化新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；發(fā)揮協(xié)同作用，積極服務(wù)央企、省屬企業(yè)及地方企業(yè)，為山東省的綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

山東國投介紹，新組建成立山東省國控資產(chǎn)運(yùn)營公司，將全面聚焦“整合、運(yùn)營、培育”，鞏固完善資產(chǎn)運(yùn)營和改革改制功能，努力打造資產(chǎn)資本化、資本證券化、業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的資產(chǎn)運(yùn)營路子。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，山東國投通過此次內(nèi)部專業(yè)整合，聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊布局結(jié)構(gòu)。首先，推動(dòng)了公司資源向主業(yè)集中，突出規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，提升公司集團(tuán)管控能力，減少內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，集中資源，降低管理成本，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。其次，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域、瓶頸環(huán)節(jié)，打通堵點(diǎn)、補(bǔ)好斷點(diǎn)，鍛長板、補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力有效提升，為暢通循環(huán)提供有力支撐，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

打造三大產(chǎn)業(yè)板塊

據(jù)了解，過去山東國投公司內(nèi)部資源“散、小、弱、低”，投融資板塊整體質(zhì)效不高、資源優(yōu)化配置效率低、投資金融業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)協(xié)同性弱、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效不夠明顯等問題突出。

針對(duì)公司內(nèi)部資源分散、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，山東國投公司新一屆黨委確定了新的戰(zhàn)略部署和要求，著力打造投資金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)運(yùn)營三大板塊。

欒健表示，山東國投公司立足“集團(tuán)化管控、專業(yè)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營”目標(biāo)，公司總部將進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃發(fā)展能力，優(yōu)化對(duì)新公司的管控方式，上下一盤棋，實(shí)現(xiàn)管中放活、活中生力。新公司對(duì)標(biāo)一流，深化改革，加強(qiáng)管理，把精細(xì)化管理擺在突出位置，加快健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理，向機(jī)制要活力，向管理要效益，向?qū)�業(yè)化要競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步解放思想，打開思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表國內(nèi)優(yōu)秀公司，深化體制機(jī)制改革，“破”“立”結(jié)合、革故鼎新，在新公司組織構(gòu)架、管理機(jī)制、分配機(jī)制等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，加快建立健全科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、機(jī)制靈活的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，努力打造全國知名的國有資本投資平臺(tái)和資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)。

來源:企業(yè)觀察報(bào)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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