實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的一項(xiàng)重大決策。2023年1月31日召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)總結(jié)電視電話(huà)會(huì)議，標(biāo)志著國(guó)企改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成。國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，肇慶市直國(guó)資系統(tǒng)持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)，改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)破局闖關(guān)的新成果、新成效。為此，“肇慶國(guó)資”公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”專(zhuān)欄，介紹肇慶國(guó)資國(guó)企改革案例經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)市直國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大后勁、提供強(qiáng)大動(dòng)能。本文為您帶來(lái)國(guó)企改革三年行動(dòng)之《礦業(yè)公司：乘改革浪潮 打造現(xiàn)代新國(guó)企》。

肇慶交投礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：礦業(yè)公司)是肇慶市國(guó)資委全資國(guó)有企業(yè)，由肇慶市交通集團(tuán)代管。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及礦產(chǎn)資源投資、開(kāi)采、加工及銷(xiāo)售等領(lǐng)域。礦業(yè)公司自2020年4月成立以來(lái)，恰逢國(guó)企改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署，緊緊圍繞改革內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持改革攻堅(jiān)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)位、穩(wěn)中有新高、穩(wěn)中有突破，形成了“穩(wěn)中向好”的良好局面，為高質(zhì)量發(fā)展奠定新基礎(chǔ)，開(kāi)啟新征程。

具體做法

(一)高舉思想旗幟，在公司治理中體現(xiàn)黨建引領(lǐng)

一是著力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。公司始終貫徹“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，不斷完善具有中國(guó)特色有機(jī)統(tǒng)一的法人治理結(jié)構(gòu)。

構(gòu)建了以公司章程為基礎(chǔ)，內(nèi)部管理制度為指南，支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層“三位一體”相互支撐的決策體系，厘清責(zé)任權(quán)限，印發(fā)相關(guān)管理制度，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在首位，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。充分發(fā)揮支委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)決策作用、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，始終保持正確政治方向。落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)融入日常、落在平常、抓在經(jīng)常。提高思想覺(jué)悟，扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，把黨建工作擺在公司工作的重要位置，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞服務(wù)大局、聯(lián)系群眾、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨員干部與公司發(fā)展共同進(jìn)退、黨建與業(yè)務(wù)工作“同頻共振”。

(二)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，在選人用人中體現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，著力打造精簡(jiǎn)高效的人才隊(duì)伍。作為初創(chuàng)企業(yè)，公司嚴(yán)控員工總數(shù)、嚴(yán)把人才選拔質(zhì)量，初步構(gòu)建了以公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)、校園招聘、競(jìng)聘上崗為主要途徑的人才選用體系，實(shí)現(xiàn)公司新進(jìn)員工100%市場(chǎng)化招聘。目前，公司員工總數(shù)14人，平均年齡29.5歲，本科及以上學(xué)歷占比100%，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)過(guò)半”，即具有職稱(chēng)人數(shù)占比71%、具有公司主業(yè)及投資相關(guān)背景人員占比57%，員工隊(duì)伍整體呈現(xiàn)深資歷、優(yōu)素質(zhì)、年輕化、精干化的特點(diǎn)。

二是堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，著力構(gòu)建“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的考核機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)理層薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)，以業(yè)績(jī)論英雄、以結(jié)果論能力。通過(guò)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)人員合理流動(dòng)，提高工作效能。全面推行員工績(jī)效考核制度，合理設(shè)置考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作清單化、責(zé)任具體化、目標(biāo)可視化，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)結(jié)果與薪酬掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)開(kāi)拓升級(jí)

依托西江黃金水道全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，公司積極拓展礦產(chǎn)資源投資、礦建施工、綠色建材、礦山生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)行業(yè)全面發(fā)展。

一是聚焦主業(yè)，推動(dòng)礦產(chǎn)資源投資做大做強(qiáng)。作為市屬?lài)?guó)企參與我市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的投資主體，公司堅(jiān)持“國(guó)企主導(dǎo)、多元參與”原則，以參股投資為主，與大型央(國(guó))企合作參與我市礦權(quán)出讓;先后參與競(jìng)得德慶縣九市鎮(zhèn)石人頂和大嶺頭花崗巖礦項(xiàng)目、封開(kāi)縣大排山和古利山花崗巖礦項(xiàng)目、廣寧縣葫蘆坑和坪田花崗巖礦項(xiàng)目、德慶縣簡(jiǎn)架頭和云致沖花崗巖礦項(xiàng)目、高要區(qū)松樹(shù)窩花崗巖礦項(xiàng)目等9個(gè)采礦權(quán)。通過(guò)引入華潤(rùn)、中能建、中電建、海螺、浙江交投等大型央企、國(guó)企合作方，切實(shí)提升我市礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。

二是推動(dòng)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。緊跟肇慶港建設(shè)步伐，打造供應(yīng)鏈，加強(qiáng)港礦合作，拓展建材貿(mào)易市場(chǎng)，打通從礦山到港口再到市場(chǎng)銷(xiāo)售的最后一公里，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同融合發(fā)展。積極開(kāi)展礦建施工資質(zhì)獲取工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊多元化發(fā)展新局面。

改革成效

三年以來(lái)，礦業(yè)公司以改革破局起勢(shì)、乘改革浪潮創(chuàng)新，聚焦打造現(xiàn)代新國(guó)企，公司全面深化改革已取得初步成效。

一是凝聚改革共識(shí)，企業(yè)活力充分迸發(fā)。以三項(xiàng)制度改革為切入點(diǎn)，探索建立以崗位定級(jí)、以市場(chǎng)定位、以能績(jī)定薪的薪酬績(jī)效考核體系，推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，形成人人盡其才、人人有機(jī)會(huì)、人人皆有為的良好局面。

二是擦亮實(shí)干底色，企業(yè)效能大幅提高。通過(guò)精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)、明確員工職責(zé)，不斷深化企業(yè)層級(jí)壓減，大幅提高企業(yè)效能。形成工作任務(wù)快速響應(yīng)、工作進(jìn)度快速反饋、工作成果快速體現(xiàn)的“三快”效應(yīng)，讓肯干實(shí)干快干在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。

三是明確發(fā)展定位，企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2021年公開(kāi)轉(zhuǎn)讓公司控股兩礦產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)，實(shí)現(xiàn)收益13.47億元(不含債權(quán))，并向市財(cái)政局上繳利潤(rùn)8.73億元，繳納稅費(fèi)3億元，為我市發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)資力量。此后，公司形成“參股為主、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展”的發(fā)展定位，堅(jiān)持以穩(wěn)促效、以效促進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)，著力打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國(guó)企，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·政務(wù)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革