近日，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于推廣國企改革三年行動綜合典型和專項典型經(jīng)驗的通知》，其中蜀道投資集團有限責(zé)任公司入選國企改革三年行動專項典型經(jīng)驗。

推動集團總部重組

鑄造牽引發(fā)展的“火車頭”

根據(jù)重組整合方案，從各方抽調(diào)精兵強將參與集團籌建，僅用71天高效完成總部組建，打響四川國企改革三年行動“第一戰(zhàn)役”，樹立了省屬國有企業(yè)改革的新標(biāo)桿，刷新了全國交通類企業(yè)改革的新速度。全面落實“穿透式改革”總體要求，按照“機構(gòu)重新設(shè)置、職能重新定位、人員擇優(yōu)競聘”的改革要求，快速完成總部機構(gòu)設(shè)置�？偛繎�(zhàn)略重組過程中，加強宣傳引導(dǎo)、注重科學(xué)實施，匯聚形成總部員工理解改革、支持改革的強大向心力，打好了蜀道集團重組整合“三步走”的“第一仗”，為開展權(quán)屬公司專業(yè)化整合及融合式發(fā)展開好了頭、做好了示范引領(lǐng)。

推動產(chǎn)業(yè)板塊整合

鍛造協(xié)同發(fā)展的“動力源”

突出主責(zé)主業(yè)，做強相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，剝離“兩非”資產(chǎn)，推進權(quán)屬公司專業(yè)化整合，推動形成主業(yè)與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)互為支撐、聯(lián)動協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。目前，交通服務(wù)集團、資本集團、蜀道高速、城鄉(xiāng)集團、物流集團、鐵路投資集團、鐵路運營集團、新制式軌道集團、智慧交通集團等專業(yè)化子集團已掛牌成立，14個專業(yè)化子集團整合工作已完成13個。

聚焦主責(zé)主業(yè)

推動鐵路高速公路板塊深度整合

整合成立蜀道鐵路投資集團、蜀道鐵路運營管理集團和蜀道新制式軌道集團，提升專業(yè)化水平，做強“蜀道鐵路”品牌，重構(gòu)鐵路、軌道全產(chǎn)業(yè)鏈運管服綜合能力，重塑品牌內(nèi)涵，努力面向全國輸出體系化產(chǎn)品。新組建蜀道高速公路集團，打造品質(zhì)高速、數(shù)字高速、效益高速，持續(xù)做強做優(yōu)做大公路核心主業(yè)，打響“暢享高速”品牌，力爭擺脫“貸款修路，收費還貸”的路徑依賴，以向司乘客戶提供全息導(dǎo)航、及時救援、超級服務(wù)區(qū)、新能源快速補給等極致服務(wù)，將“高速出行”創(chuàng)新升級為“高速新生活”。

做精多元板塊

提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場競爭力

推動四川路橋完成對交建集團的股權(quán)收購，增強工程建設(shè)板塊的競爭力，并通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)等方式，對高路建筑和高路綠化進行整合，推進產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強鏈補鏈。以打造集物業(yè)服務(wù)、建筑裝飾裝修、商業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)等為一體的專業(yè)化公司為目標(biāo)，整合成立蜀道城鄉(xiāng)投資集團，堅持地產(chǎn)、物業(yè)、商管、數(shù)字化生活服務(wù)等板塊協(xié)同發(fā)力，聯(lián)動行業(yè)頭部企業(yè)共筑品牌，下功夫打磨產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌黏度和客戶認(rèn)可度。新設(shè)蜀道物流集團，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，為交通物流產(chǎn)業(yè)鏈及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高效協(xié)同奠定基礎(chǔ)。

培育新興產(chǎn)業(yè)

構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新支點

大力推進智慧交通信息化資源聚集，新設(shè)蜀道智慧交通集團，加快推動車路協(xié)同硬件、數(shù)字孿生平臺、全天候通行服務(wù)系統(tǒng)等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化落地。深度參與智慧高速國標(biāo)制定，推動智慧出行產(chǎn)品和服務(wù)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，降低成本，打通商業(yè)路徑，圍繞新基建發(fā)展衍生增值服務(wù)培育利潤新增長點。加快新能源、新材料等新興板塊投資布局，推動水風(fēng)光多能互補，拓展光伏、分布式儲能在交通領(lǐng)域的應(yīng)用，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲一體化發(fā)展，加快沿線光硅氫能源融合技術(shù)開發(fā)，推動工程裝備電動化與電池標(biāo)準(zhǔn)化、沿線儲能與動力電池循環(huán)利用等交通低碳技術(shù)集成創(chuàng)新，提高專業(yè)化水平和規(guī)模效應(yīng)，全力打造四川路橋可持續(xù)發(fā)展新支點。

推動資源要素融合

打造高效發(fā)展的“助推器”

以高水平建成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型企業(yè)為目標(biāo)，堅持把促進深度融合作為高質(zhì)量發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”，以融合求發(fā)展、以融合促提升，大力推進戰(zhàn)略融、管理融、文化融。

高質(zhì)量編制發(fā)展規(guī)劃，推進戰(zhàn)略融合

高質(zhì)量編制《蜀道集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，同步開展多個專項規(guī)劃，實現(xiàn)集團公司與直屬企業(yè)發(fā)展規(guī)劃在時間上有機銜接、內(nèi)容上有序兼容，形成全集團發(fā)展“一盤棋”，確保戰(zhàn)略方向、目標(biāo)一致。

高水平搭建制度體系，推進管理融合

以推進制度建設(shè)為著力點，一體推進業(yè)務(wù)融合，全力推動團隊、管理和思想融合，出臺黨建、干部選任、紀(jì)檢監(jiān)察、投融資管理、安全生產(chǎn)等方面管理制度190余項，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”發(fā)展理念。

高標(biāo)準(zhǔn)提煉思想共識，推進文化融合

從1585份設(shè)計作品中評選出凝聚各方共識的蜀道集團LOGO——“蜀道之印”，加快企業(yè)文化體系建設(shè)。組織開展“蜀道征程·永遠跟黨走”慶祝建黨100周年職工文藝匯演、“在蜀道，為祖國比心”“2021年度蜀道集團通車項目慰問活動”等文化活動，加快凝聚干部職工思想共識，助推企業(yè)文化融合。

來源:蜀道集團

圖片來源：找項目網(wǎng)

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