中國移動所屬中移(蘇州)軟件技術有限公司(以下簡稱中移云能)是中國移動2014年設立的，致力于解決云技術自主可控“卡脖子”問題的專業(yè)子公司。2019年實施“云改”，掛牌中國移動云能力中心，致力于云計算技術底座開發(fā)和移動云運營，提供算力服務。

按中國移動“創(chuàng)世界一流力量大廈”戰(zhàn)略部署，在集團公司“兩給兩出”(給政策給資源、出成果出人才)政策支持下，中移云能實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。2022年移動云較2019年增長超20倍，年復合增速超150%，業(yè)界第一；公有云市場份額平均每季度躍升一位，成為國內(nèi)第5。“科改”考核“優(yōu)秀”，連續(xù)多年集團黨建、業(yè)績考核雙“優(yōu)秀”。作為云市場的后入者和追趕者，三年內(nèi)快速躋身國內(nèi)云商第一陣營。

提高政治站位 把為國建云作為“創(chuàng)一流”的使命擔當

當前，AI技術正在引領新一輪科技革命，以ChatGPT為代表的智算應用對科技、經(jīng)濟、社會產(chǎn)生顛覆性影響。AI大規(guī)模應用依賴于強大智算能力，只有以云為基礎的新型算力基礎設施才能夠滿足。全球各大云商抓住本輪產(chǎn)業(yè)變革機遇加速發(fā)展，深刻參與社會變革。云成為大國戰(zhàn)略博弈的前沿戰(zhàn)場和戰(zhàn)略高地。我國迫切需要將云的核心技術掌握在自己手中。在兩個“做強做優(yōu)做大”的關鍵交匯點，中移云能要勇于擔當，發(fā)揮云計算“國家隊”作用，踐行“為黨工作，為民服務，為國建云”，加快建設“世界一流”企業(yè)。這是公司發(fā)展的要求和國家賦予的使命。

深耕算力領域 把創(chuàng)新領先作為“創(chuàng)一流”的根本動力

中移云能在科技創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，每年研發(fā)投入強度超30%。

勇?lián)�關鍵核心技術攻關任務。擁有自主知識產(chǎn)權的“大云”操作系統(tǒng)應用規(guī)模超百萬臺服務器，進入“科創(chuàng)中國”榜；塊存儲技術實現(xiàn)每秒讀寫次數(shù)達百萬次，成為國內(nèi)第三家掌握該項技術的企業(yè)；布局前沿領域，首創(chuàng)算力網(wǎng)絡和算網(wǎng)大腦，實現(xiàn)多樣化異構算力并網(wǎng)。

加快建設自主創(chuàng)新技術高地。自主知識產(chǎn)權超千項，國家及行業(yè)標準20余項；承接國家、省部級攻關項目160余項；云計算關鍵軟件體系研發(fā)、云網(wǎng)融合等項目評審達到國際先進水平。

筑牢國家安全之盾。移動云每月面臨數(shù)億次來自海外的安全攻擊，為此構建“點-線-面立體式安全塔防”云安全體系，攔截數(shù)百億次安全攻擊。圓滿完成二十大、冬奧會等重大保障。至2022年榮獲科技創(chuàng)新獎國家級1項、省部級5項，安全領域國家級獎項11個，通過國家信息服務標準最高評級。

貫徹為民服務 把產(chǎn)品卓越作為“創(chuàng)一流”的根本任務

為更好地滿足人民對美好數(shù)智生活的向往，中移云能抓住人心紅利，不斷磨礪產(chǎn)品能力，加快建設數(shù)字中國。

打造高質量算力服務產(chǎn)品，提升核心競爭力。依托中國移動的高品質云專網(wǎng)，形成融網(wǎng)、融數(shù)、融智、融邊、融安全的“五融”差異化優(yōu)勢，研發(fā)產(chǎn)品超200款，產(chǎn)品豐富度全球第五，核心產(chǎn)品收入規(guī)模全球前十。

打造多元化行業(yè)數(shù)字轉型解決方案，建強核心功能。百余款解決方案賦能千行百業(yè)，建成全國超一半的省級政務云，為上萬家企業(yè)提供數(shù)字化升級服務，為全國60%以上地區(qū)提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案，增收超百億元。

聚焦精益管理 把人才高地作為“創(chuàng)一流”的第一要務

習近平總書記指出，“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源”，中移云能深刻認識到人才在創(chuàng)新中的重要作用，積極布局人才高地和科創(chuàng)體系。

以“三能機制”為抓手，建設人才高地，提升戰(zhàn)斗力。首先是構建對標式考核體系，對標一流云商，堅持市場和技術雙導向；核心技術人才100%契約化管理，剛性執(zhí)行。其次是匹配躍升式激勵資源。建立技術類與非技術類差異化薪酬“雙曲線”，根據(jù)考核結果批次兌現(xiàn)。三年累計特別激勵1000人次。

建立分段施策的科研管理機制。預研階段，通過“賽馬”和“容錯”篩選最優(yōu)技術路線，鼓勵員工“敢創(chuàng)新”。攻關階段，采用“揭榜掛帥”和“總師制”，賦予“總師”團隊組建、資源配置、考核激勵等權利，讓員工“能創(chuàng)新”。成果轉化階段，打造“分產(chǎn)品運營”和“對賭”機制，員工和公司1：1出資對賭，剛性兌現(xiàn)，激發(fā)員工“想創(chuàng)新”。2022年產(chǎn)品迭代周期由原來的平均1.5個月壓縮至2周；18項科技成果成功轉化，10項超額完成目標；科技成果轉化收入突破100億元，近三年平均增長率達250%。

踐行為國建云 把品牌卓著作為“創(chuàng)一流”的根本保障

凝聚理念共識。構建“為國建云”思想之魂，將“國之大者”“大國重器”的責任使命貫穿到創(chuàng)一流全過程。

發(fā)揮攻堅作用。打造“算力先鋒”黨建品牌，組建38個云網(wǎng)格，與中國航油、江蘇廣電等70余家單位開展“強云入格、合力攻堅”活動;實現(xiàn)需求側和供給側融通。

筑牢能力基礎。聚焦“安全可信”業(yè)務品牌，做優(yōu)算力服務提供者;做深行業(yè)數(shù)字化賦能者;做強算力技術創(chuàng)新引領者，為數(shù)字中國構筑強大云底座。

來源:中國移動通信集團有限公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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