航空工業(yè)集團(tuán)所屬中航(成都)無(wú)人機(jī)系統(tǒng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中航無(wú)人機(jī))堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)和推進(jìn)新時(shí)代強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)的戰(zhàn)略部署，在國(guó)資委的大力指導(dǎo)下，在航空工業(yè)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守“航空?qǐng)?bào)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)”初心，錨定“聚焦專業(yè)、深耕精細(xì)、塑造特色、強(qiáng)化創(chuàng)新”發(fā)展目標(biāo)，不斷深化改革、創(chuàng)新突破，已成為國(guó)際無(wú)人機(jī)市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)者、國(guó)內(nèi)高端無(wú)人機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)、我國(guó)首個(gè)省級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。2022年中航無(wú)人機(jī)成功登陸上交所科創(chuàng)板，全面開(kāi)啟了借助資本力量實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

以專業(yè)化拓市場(chǎng) 鎖定領(lǐng)域深耕細(xì)作

專注細(xì)分領(lǐng)域。深入踐行國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一型裝備服務(wù)兩個(gè)市場(chǎng)”策略，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)共建共享；布局核心市場(chǎng)、戰(zhàn)略市場(chǎng)和新興市場(chǎng)，逐步形成了互為協(xié)同的“3+1”業(yè)務(wù)格局。

專攻市場(chǎng)策略。敢于市場(chǎng)領(lǐng)航，全力推進(jìn)“擴(kuò)、破、挖、優(yōu)”市場(chǎng)拓展策略。大力擴(kuò)展既有市場(chǎng)份額，聚焦突破新興市場(chǎng)領(lǐng)域，充分挖掘服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，緊密圍繞大氣象、大應(yīng)急、大安防等方向，做優(yōu)做強(qiáng)民用無(wú)人機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)。

專研產(chǎn)品譜系。瞄準(zhǔn)“平臺(tái)、應(yīng)用、智能、協(xié)同”領(lǐng)域，制定無(wú)人機(jī)譜系化和智能化發(fā)展路徑，成功研發(fā)出人工增雨型、應(yīng)急通信型等多種衍生型號(hào)；對(duì)標(biāo)“領(lǐng)先創(chuàng)新力創(chuàng)新30條”要求，加快重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目研制，研制速度提升率超過(guò)30%。

以精細(xì)化提效益 優(yōu)化賦能塑造品牌

實(shí)施精益化升級(jí)。全力打造精益生產(chǎn)線，通過(guò)組合優(yōu)化，由單一產(chǎn)線提升為多機(jī)型共線，產(chǎn)能效率和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。

推進(jìn)精品化生產(chǎn)。主動(dòng)針對(duì)生產(chǎn)制造和交付使用中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈、服務(wù)保障等七大方面開(kāi)展全流程質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)化，打造精品質(zhì)量工程。

堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。科學(xué)構(gòu)建4層運(yùn)營(yíng)模型，以航空工業(yè)管理體系為抓手，整合各類管理要素、工具方法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。

以特色化建體系 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全鏈

構(gòu)建特色研發(fā)體系。按照“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開(kāi)放型”科研生產(chǎn)體系要求，聚焦應(yīng)用場(chǎng)景研究、產(chǎn)品定義、系統(tǒng)綜合、集成試制，構(gòu)建自主高效的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)體系；采用系統(tǒng)工程理念構(gòu)建“雙V”研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、優(yōu)化、應(yīng)用一體化，大幅縮短新產(chǎn)品研發(fā)、成熟產(chǎn)品改進(jìn)改型的周期。

形成特色核心能力。聚焦無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，提供無(wú)人機(jī)系統(tǒng)成體系、多場(chǎng)景、全壽命的整體解決方案，打造精準(zhǔn)解讀需求、快速迭代產(chǎn)品、系統(tǒng)集成制造、敏捷服務(wù)保障等核心能力。

打造特色產(chǎn)業(yè)鏈條。利用不同領(lǐng)域資源積累，共同推進(jìn)無(wú)人機(jī)關(guān)鍵成品產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；引入地方企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”企業(yè)作用，構(gòu)建市場(chǎng)化的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，形成高附加值、安全可靠、穩(wěn)定健壯的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈。

以新質(zhì)化謀突破 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

技術(shù)創(chuàng)新不斷加速。聚焦無(wú)人機(jī)大系統(tǒng)總體、飛管、任務(wù)、指控等重點(diǎn)專業(yè)，搭建市場(chǎng)化的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)；取得無(wú)人機(jī)防除冰等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)速度較大提升；積極探索產(chǎn)學(xué)研快速轉(zhuǎn)化，協(xié)同北京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等高校引領(lǐng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源能力。

模式創(chuàng)新持續(xù)深化。通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、改機(jī)制、強(qiáng)主體等措施，打破傳統(tǒng)軍工企業(yè)研、制分離模式，推動(dòng)研、產(chǎn)、銷“三點(diǎn)一鏈”形成強(qiáng)力支撐，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)單元”到“市場(chǎng)化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)積極貫徹落實(shí)航空工業(yè)集團(tuán)推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)要求和建設(shè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)混改工作，成功登陸上交所科創(chuàng)板，全面開(kāi)啟借助資本市場(chǎng)加速推進(jìn)高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新賦能的新征程。

來(lái)源:中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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