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國資國企動態(tài)
2023-02-24
國務(wù)院新聞辦公室于2023年2月23日(星期四)上午10時舉行“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會,國資委黨委書記、主任張玉卓介紹了“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 全面推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”有關(guān)情況,并答記者問。國資委黨委委員、副主任翁杰明、國資委黨委委員、副主任趙世堂共同出席本次新聞發(fā)布會。
張玉卓介紹,過去的一年,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,國務(wù)院國資委和中央企業(yè)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,迎難而上推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),中央企業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入39.6萬億元,同比增長9.1%;實現(xiàn)利潤總額2.6萬億元,增長6.2%;上繳稅費(fèi)2.8萬億元、增長19.3%。國資央企改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作都取得了顯著成績,為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。
重點(diǎn)提要
推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的新使命新任務(wù)
走中國式現(xiàn)代化道路,高質(zhì)量發(fā)展是本質(zhì)要求。
堅持“一個目標(biāo)”,用好“兩個途徑”。
堅持“一個目標(biāo)”就是要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。
“兩個途徑”一個是提高核心競爭力,二是通過優(yōu)化布局,調(diào)整結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)核心功能。
新一輪深化國企改革行動的考慮與部署
乘勢而上深入實施新一輪國企改革深化提升行動,主要考慮要抓好三個方面。
一是加快優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略的功能作用。
二是加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。
三是加快健全有利于國有企業(yè)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制,加快打造創(chuàng)新型國有企業(yè)。
央企重組整合的思路有何變化?
一是堅持以市場化原則來推進(jìn)。二是瞄準(zhǔn)國有企業(yè)的功能定位來推進(jìn)。三是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系來推進(jìn)。四是聚焦資源高效配置來推進(jìn)。
一方面,還是要大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化整合,把橫向的相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)通過整合實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”,提高企業(yè)集中度,增強(qiáng)我們的集約化管理。
同時,也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化整合,要立足推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅要在央企和國企內(nèi)部,同時還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域,向全社會的各類所有制企業(yè)張開雙手,用市場化的方式進(jìn)行股權(quán)合作,共同推動國家的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
建立企業(yè)制度方面的努力方向是什么?
國資央企將以新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī),深化落實“兩個一以貫之”,更好推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。以更加開放的姿態(tài)加強(qiáng)公司治理的交流互鑒。更加注重完善公司治理結(jié)構(gòu)。弘揚(yáng)企業(yè)家精神。
如何進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位?
一是在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上不斷實現(xiàn)新突破。
二是在提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率上不斷實現(xiàn)新突破。
三是在增強(qiáng)創(chuàng)新體系效能上不斷實現(xiàn)新突破
01、中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的新使命新任務(wù)
堅持“一個目標(biāo)”,用好“兩個途徑”
張玉卓表示,走中國式現(xiàn)代化道路,高質(zhì)量發(fā)展是本質(zhì)要求。國務(wù)院國資委和中央企業(yè)將突出高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),我們梳理了一下,提出堅持“一個目標(biāo)”,用好“兩個途徑”。
堅持“一個目標(biāo)”就是要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),這是習(xí)近平總書記和黨中央對國有企業(yè)、中央企業(yè)的重要部署,也是全國人民對國資央企的期待,同時也是國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量的地位和作用所決定的。
“兩個途徑”一個是提高核心競爭力,二是通過優(yōu)化布局,調(diào)整結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)核心功能。提高核心競爭力,要突出四個關(guān)鍵詞:
一是科技。就是要聚焦科技自立自強(qiáng),以打造原創(chuàng)技術(shù)策源地為抓手,加快提升基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究能力,在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、提高科研投入產(chǎn)出效率,還有在增強(qiáng)創(chuàng)新體系的效能上不斷實現(xiàn)新突破,打通從科技強(qiáng)到企業(yè)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的通道。
二是效率。就是圍繞著“一利五率”目標(biāo)管理體系,更好地發(fā)揮考核指揮棒作用,加強(qiáng)精益管理,提高運(yùn)行效率,努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
三是人才。堅持培養(yǎng)和用好人才,積極參與國家高水平人才高地和人才平臺建設(shè),努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊,還有青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。
四是品牌。就是要加強(qiáng)品牌管理,實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
增強(qiáng)核心功能,重點(diǎn)是優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、鞏固國有經(jīng)濟(jì)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈重要行業(yè)領(lǐng)域的控制地位,加大對創(chuàng)新能力體系建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局,提升對公共服務(wù)體系的保障能力,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用。
同時,我們將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),著力推進(jìn)新一輪國企改革,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強(qiáng)的政治保證和重要體制機(jī)制保障。
02、新一輪深化國企改革行動的考慮與部署
按市場化機(jī)制運(yùn)營 打造創(chuàng)新型國有企業(yè)
翁杰明介紹,2020-2022年實施的國企改革三年行動是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署的國資國企領(lǐng)域的重大工程,在整個國有企業(yè)改革歷史上具有深遠(yuǎn)意義。在各方共同努力下,也包括在各位媒體朋友的大力支持下,目前國企改革三年行動的主要目標(biāo)已經(jīng)完成,實現(xiàn)了“三個明顯成效”。
一是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制更加成熟定型取得明顯成效。全面貫徹“兩個一以貫之”,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),國有企業(yè)全面完成公司制改制,3.8萬戶國有企業(yè)實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建,權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制加快形成。堅持和完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,充分發(fā)揮專業(yè)化、體系化、法治化的監(jiān)管優(yōu)勢,加強(qiáng)對地方經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管指導(dǎo)力度,全國省級、地市級國資委統(tǒng)一監(jiān)管的比例分別達(dá)到了98%、99%。
二是國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。把戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合作為重要抓手,過去3年有4組7家中央企業(yè)、116組347家省屬國有企業(yè)以市場化的方式實施了戰(zhàn)略性重組,新組建和接收中國星網(wǎng)、中國稀土集團(tuán)等8家中央企業(yè),深入推進(jìn)專業(yè)化整合,國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。大力淘汰落后產(chǎn)能、退出非主業(yè)非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn),國有企業(yè)全面完成“兩非”“兩資”清退任務(wù),以市場化的方式盤活存量資產(chǎn)3067億元、增值234億元;剝離企業(yè)辦社會職能和歷史遺留問題全面完成。加大了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局力度,正像剛才玉卓主任談到的,過去3年中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域年均投資增速超過20%,營業(yè)收入占比超過了35%,實現(xiàn)了新舊更迭、促進(jìn)了動能轉(zhuǎn)換。
三是國有企業(yè)活力和效率提升取得明顯成效。以“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”為顯著標(biāo)志的三項制度改革大面積、多層級破冰破局,開展任期制和契約化管理的中央企業(yè)和地方各級子企業(yè)的比例由2020年底的23.5%、23.2%均提升到目前99%以上;截至2022年底,中央企業(yè)各級企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出的管理人員達(dá)到了3.8萬人、占比約6.9%;已開展中長期激勵的中央企業(yè)子企業(yè)為5750戶,占具備條件子企業(yè)的比例約94.8%。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“誰說國企搞不好,要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)”。通過三年改革,一批老國企呈現(xiàn)了新面貌、煥發(fā)了勃勃生機(jī)、迸發(fā)了新活力,一批現(xiàn)代新國企破土而出,茁壯成長,踏上了加快建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程。有習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要指示精神為指引,我們對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革、搞好國有企業(yè)更加充滿信心決心。
發(fā)展無止境、改革不停步。黨的二十大專門部署了深化國資國企改革,習(xí)近平總書記親自謀劃新一輪國企改革深化提升行動,我們將堅決貫徹落實,堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持鞏固社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),乘勢而上深入實施新一輪國企改革深化提升行動,主要考慮要抓好三個方面:
一是加快優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略的功能作用。中央企業(yè)、國有企業(yè)要發(fā)揮好戰(zhàn)略支撐作用,在服務(wù)國家大局、在構(gòu)建新發(fā)展格局當(dāng)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用。以市場化方式推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,更大力度布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,推進(jìn)新型工業(yè)化和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
二是加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。將國企改革三年行動形成的成果固化下來,分層分類、動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,提升外部董事素質(zhì)和履職能力,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)深化三項制度改革,提高現(xiàn)代化管理水平。所以,我們是全面采取建設(shè)世界一流的相關(guān)行動。
三是加快健全有利于國有企業(yè)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制,加快打造創(chuàng)新型國有企業(yè)。著力解決制約企業(yè)科技創(chuàng)新的機(jī)制、投入、人才、轉(zhuǎn)化等突出問題,健全激勵約束機(jī)制,完善人才培養(yǎng)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,共建良好創(chuàng)新生態(tài),真正履行好科技創(chuàng)新的國家隊作用。
03、央企重組整合的思路有何變化
專業(yè)化整合與產(chǎn)業(yè)化整合“兩手抓”
翁杰明表示,以市場化的方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,是國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。給大家介紹一系列數(shù)字,黨的十八大以來,中央企業(yè)先后完成27組49家戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,國務(wù)院國資委新組建、接收13家企業(yè),監(jiān)管中央企業(yè)的數(shù)量從116家調(diào)整至98家,有力促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。
一是增強(qiáng)了重要能源資源的支撐托底能力。比如,通過新建中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)、中國稀土集團(tuán)等企業(yè),有力維護(hù)重要能源資源安全;中化集團(tuán)與中國化工的“兩化”重組,中儲糧與中糧集團(tuán)的股權(quán)合作,為國家糧食、種業(yè)安全提供了保障。
二是提高了國有資產(chǎn)資源配置效率。比如,國家管網(wǎng)成立后,通過對原三大石油公司8.9萬公里油氣管道的整合,促進(jìn)了油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施向全社會公平開放;中國鐵塔組建以后,新建基站共享率從14%提升至80%以上,節(jié)約土地5.5萬畝,減少投資1760億元。
三是提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。比如,中遠(yuǎn)集團(tuán)與中國海運(yùn)重組后,在綜合運(yùn)力、集裝箱碼頭吞吐量等多個方面實現(xiàn)了“全球第一”,牽頭成立的海洋聯(lián)盟具有廣泛影響力;鞍本強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,寶武并購馬、太、重、新等鋼企,提升了產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力;通用技術(shù)集團(tuán)整合機(jī)床行業(yè)多家企業(yè),有力突破高端機(jī)床瓶頸;醫(yī)療、檢驗檢測等領(lǐng)域資源整合加快,“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,這就意味著能夠促進(jìn)競爭力更強(qiáng)。
四是推動了新興產(chǎn)業(yè)布局。比如,成立中國星網(wǎng),也就是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán),加大了新一代通信技術(shù)布局力度;新設(shè)中國物流,促進(jìn)了現(xiàn)代流通體系建設(shè)。
下一步,國資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個重要抓手,加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。工作中將注重以下方面:一是堅持以市場化原則來推進(jìn)。二是瞄準(zhǔn)國有企業(yè)的功能定位來推進(jìn)。三是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系來推進(jìn)。四是聚焦資源高效配置來推進(jìn)。
下一步的重組整合究竟是以專業(yè)化整合為主,還是產(chǎn)業(yè)化整合為主?我認(rèn)為,專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合是互聯(lián)互通、互相促進(jìn),不能夠截然分開。下一步我們兩手都要抓,兩個方面繼續(xù)相互促進(jìn)。一方面,我們還是要大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化整合,把橫向的相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)通過整合實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”,提高企業(yè)集中度,增強(qiáng)我們的集約化管理。但同時,我們也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化整合,這就意味著我們要立足推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅要在央企和國企內(nèi)部,同時我們還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域,向全社會的各類所有制企業(yè)張開雙手,用市場化的方式進(jìn)行股權(quán)合作,共同推動國家的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
04、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
深化落實“兩個一以貫之”
翁杰明表示,公司治理是各國企業(yè)共同關(guān)心的問題,我們必須立足國情,針對企業(yè)的實際,推進(jìn)相應(yīng)的制度建設(shè)。2016年10月10日,習(xí)近平總書記在全國國企黨建工作會議上首次提出“兩個一以貫之”,即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。這開辟了中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的新境界。近年來,國資央企堅決貫徹落實“兩個一以貫之”,一方面,堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。中央企業(yè)集團(tuán)全面完成黨建入章,全部實現(xiàn)黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”,全部中央企業(yè)集團(tuán)公司和1.26萬戶重要子企業(yè)制定了黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,在制度上、組織上、程序上確保了黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
另一方面,持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,有力促進(jìn)國有企業(yè)效率活力的明顯提升。獨(dú)立市場主體地位更加鞏固,公司制改革全面完成,剝離企業(yè)辦社會職能全面掃尾;董事會建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),出臺董事會工作規(guī)則,外部董事選聘管理、報酬待遇、履職支撐等一系列制度辦法,董事會實現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù);三項制度改革取得重要突破,中央企業(yè)經(jīng)理層契約化管理實現(xiàn)簽約全覆蓋,管理人員競爭上崗比例超過6成,中長期激勵擴(kuò)面提質(zhì),累計激勵36.8萬人次。
實踐證明,以“兩個一以貫之”為根本特征的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,是行之有效的,對于國有企業(yè)來講也是管總、管根本、管長遠(yuǎn)的。
下一步,國資央企將以新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī),深化落實“兩個一以貫之”,更好推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
一是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。分層分類、動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。
二是更加注重完善公司治理結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊伍,保障董事會發(fā)揮決策中心作用,落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)的制度,建立新型經(jīng)營責(zé)任制,吸引更多優(yōu)秀人才參與國企公司治理,使企業(yè)決策、治理、管理與市場經(jīng)濟(jì)更加契合。
三是弘揚(yáng)企業(yè)家精神。健全國有企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評價機(jī)制,完善物質(zhì)激勵和榮譽(yù)表彰體系。
四是以更加開放的姿態(tài)加強(qiáng)公司治理的交流互鑒。加強(qiáng)國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營、治理、人才等方面的交流,共同打造現(xiàn)代企業(yè)。
05、歷史性變革中國資央企有何貢獻(xiàn)
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
張玉卓表示,新時代以來,我們黨和國家事業(yè)發(fā)生了偉大變革,國資央企既是親歷者、參與者,也是貢獻(xiàn)者。我們理解,國資央企做的貢獻(xiàn)可以從五個方面作表述:
一是為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長作了重要貢獻(xiàn)。國有企業(yè)是市場主體、經(jīng)濟(jì)主體,首先要承擔(dān)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、作經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。10年來,國資央企樹立高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展的質(zhì)和效都有明顯提升。規(guī)模效益不斷上臺階,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從2012年的31.4萬億元增長到去年底的81萬億元,營業(yè)收入從22.3萬億元增長到39.6萬億元,利潤總額從1.3萬億元增長到2.6萬億元;效率指標(biāo)明顯提升,企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率從每人38.2萬元增長到每人76.3萬元;稅收等貢獻(xiàn)也很突出,累計上繳稅費(fèi)約占全國稅收收入的1/7,向社保基金劃轉(zhuǎn)國有資本1.21萬億元。
二是為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作了重要貢獻(xiàn)。中央企業(yè)大多分布在關(guān)系國計民生的重要行業(yè)領(lǐng)域,很多企業(yè)是行業(yè)龍頭。10年來,國資央企堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,調(diào)存量、優(yōu)增量,持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展。主責(zé)主業(yè)更加突出,剛才杰明同志談到,先后有27組49家企業(yè)以市場化方式實施重組整合,新建或者接收13家企業(yè),從事主業(yè)的子企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到93%,涉及國家安全、國計民生等領(lǐng)域的布局比重超過70%,在戰(zhàn)略性關(guān)鍵性領(lǐng)域的影響力也進(jìn)一步提升;落后產(chǎn)能加快退出,率先完成了鋼鐵等領(lǐng)域化解過剩產(chǎn)能任務(wù),完成了2041戶“僵尸企業(yè)”的處置和特困企業(yè)治理任務(wù),有效盤活存量資產(chǎn);新興產(chǎn)業(yè)布局加快,最近5年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資年均增速超過20%,大力推進(jìn)綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2012到2021年,中央企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗下降約33%,二氧化硫、氮氧化物等污染物排放量下降都超過50%。
三是為我國的創(chuàng)新型國家建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。科技創(chuàng)新事關(guān)國運(yùn)。10年來,國資央企堅持把科技創(chuàng)新擺在突出位置,加強(qiáng)考核、資本金投入等政策支持,加快鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。研發(fā)投入不斷加大,中央企業(yè)累計投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)6.2萬億元,超過全國1/3,去年研發(fā)投入首次突破1萬億元;創(chuàng)新平臺加快建設(shè),打造國家級研發(fā)平臺764個,擁有全國重點(diǎn)實驗室91個;人才隊伍也不斷壯大,擁有科技人才,就是專職研發(fā)人員104.5萬人,占全國的1/5,兩院院士231名,占全國1/7;創(chuàng)新成果也很豐碩,在電網(wǎng)、通信、能源等領(lǐng)域攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù),在黨的二十大報告當(dāng)中列出的載人航天、探月探火、深海深地探測、衛(wèi)星導(dǎo)航、核電技術(shù)、新能源技術(shù)、大飛機(jī)制造等重大成果,都是中央企業(yè)主導(dǎo)或者是參與研制的。
四是為全面深化改革作出了重要貢獻(xiàn)。一方面,持續(xù)深化國資國企改革,堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,深入實施國企改革三年行動,建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,全面完成了公司制改制、剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題,市場化經(jīng)營機(jī)制改革取得重大突破,國有企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)更好地實現(xiàn)了融合,打造了一批現(xiàn)代新國企。另一方面,持續(xù)加強(qiáng)對外開放合作,圍繞高質(zhì)量共建“一帶一路”,加大國際化經(jīng)營力度,海外資產(chǎn)總額達(dá)到8萬億元,項目8000多個,分布在全球180多個國家和地區(qū)。
五是在供應(yīng)民生產(chǎn)品和保障重大活動中作了重要貢獻(xiàn)。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,積極履行社會責(zé)任。堅決落實扶貧脫貧任務(wù),累計投入和引進(jìn)幫扶資金近千億元,定點(diǎn)幫扶248個國家扶貧重點(diǎn)縣,全部實現(xiàn)了脫貧摘帽,248個縣占中央單位定點(diǎn)幫扶縣總數(shù)的42%。全力參與抗災(zāi)救災(zāi),在新冠肺炎疫情、地震、洪澇等重大災(zāi)害面前都是挺身而出,發(fā)揮了重要作用。高標(biāo)準(zhǔn)做好重大活動保障,全力做好黨的二十大、新中國成立70周年、建黨百年、北京冬奧等重大服務(wù)保障,充分展示了大黨大國的恢宏氣象。
06、央企如何更好地履行社會責(zé)任
保障和改善民生,踐行高標(biāo)準(zhǔn)社會責(zé)任
趙世堂表示,國有企業(yè)是全體人民的企業(yè),滿足人民群眾對美好生活的需要、為民謀利,是國資央企矢志不渝的奮斗目標(biāo)。近年來,國有企業(yè)圍繞保障和改善民生,踐行高標(biāo)準(zhǔn)社會責(zé)任,取得了積極成效。
一是全力做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的保供穩(wěn)價。中央企業(yè)目前承擔(dān)了全國90%以上的油氣供應(yīng),60%以上的電力供應(yīng),25%以上的煤炭供應(yīng),建成了覆蓋全國的大電網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)。近年來面對能源電力供應(yīng)緊張情況,中央企業(yè)全力調(diào)配資源,保供穩(wěn)價,維護(hù)人民群眾供電、供氣、供暖安全。去年,電力央企在煤電價格倒掛、企業(yè)虧損的情況下,依然全負(fù)荷發(fā)電,累計發(fā)電量達(dá)到了5.1萬億千瓦時,以54.7%的裝機(jī)容量供應(yīng)了全國63.1%的電力。煤炭央企日均產(chǎn)量接近達(dá)到300萬噸,同比增長7.6%,執(zhí)行中長期協(xié)議讓利超過1900億元。電網(wǎng)央企加大余缺互濟(jì)力度,全年共組織跨區(qū)、跨省支援2300多次,調(diào)劑電量接近450億千瓦時,最大限度保障了電力供應(yīng)。石油石化央企面對國際能源價格大漲,特別是去年迎峰度夏期間,歐洲的天然氣價格同比上漲約10倍的情況下,一方面大力推進(jìn)國內(nèi)頁巖氣勘探開發(fā)和海上氣田建設(shè),自產(chǎn)天然氣超過了2060億方,同比增長6%。另一方面,在進(jìn)口成本漲幅較大的情況下,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策要求,保持價格總體穩(wěn)定。大家都知道,去年我國的CPI增幅控制在2%,PPI的增幅4.1%,其中電、油、氣等基礎(chǔ)能源價格的相對平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。這里面中央企業(yè)作出了應(yīng)有的重要貢獻(xiàn)。
二是主動幫助中小企業(yè)紓困解難。國資委去年積極落實國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策,我們在5月份出臺了助力中小企業(yè)紓困解難促進(jìn)協(xié)同發(fā)展的27條舉措,真金白銀讓利市場。房租實現(xiàn)“應(yīng)免盡免,應(yīng)免快免”。去年中央企業(yè)累計減免房租達(dá)到191.2億元,惠及租戶超過了22萬戶,其中華潤集團(tuán)、中國融通集團(tuán)、中糧集團(tuán)、招商局集團(tuán)減租都在10億元以上。服務(wù)實現(xiàn)“降費(fèi)提質(zhì)、上網(wǎng)上云”。在疫情期間,電網(wǎng)企業(yè)實施“欠費(fèi)不停供”,優(yōu)化服務(wù)降低辦電成本,累計減少代理購電成本175億元。電信企業(yè)精準(zhǔn)降低中小微企業(yè)的網(wǎng)費(fèi),寬帶和專線資費(fèi)比2021年底又下降了10%以上,讓利超過了22億元。融資實現(xiàn)“延期免息、資信共享”。第一時間制定落實商用貨車消費(fèi)貸款延期6個月還本付息的政策,累計延期貸款570億元,國家電網(wǎng)“電e金服”平臺累計助力2.7萬戶中小企業(yè)獲得低成本融資超過900億元。
三是積極助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。積極開展產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶、智力幫扶,黨的十九大以來,中央企業(yè)累計投入無償幫扶資金超過270億元,選派幫扶干部超過2萬人,購買幫銷農(nóng)產(chǎn)品360多億元,直接招用幫扶群眾6萬余名,幫助超過25萬困難勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),剛才張玉卓主任也講了,我們定點(diǎn)幫扶的248個扶貧工作重點(diǎn)縣全部全部脫貧摘帽,為打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕,作出了重要貢獻(xiàn)。
四是帶頭推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)節(jié)能減排工作,積極構(gòu)建清潔、低碳的新能源體系,黨的十八大以來,煤電央企單位供電煤耗從每千瓦時319克標(biāo)準(zhǔn)煤降到了目前的298克標(biāo)準(zhǔn)煤,清潔能源裝機(jī)容量占比從原先的28%提高到目前的45%,電網(wǎng)企業(yè)新能源利用率超過了95%。積極參與生態(tài)治理,中國三峽集團(tuán)積極承擔(dān)共抓長江大保護(hù)任務(wù),沿江落地投資超過1300億元,每日污水處理能力達(dá)到了1000萬噸,惠及人口超過2300萬人。
五是積極投身完成急難險重任務(wù)。只要國家有需要、人民有困難,國資央企都會義無反顧、義不容辭。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中,建筑、醫(yī)藥等行業(yè)的中央企業(yè)緊急馳援地方抗擊新冠肺炎疫情,全力保障藥物、疫苗等物資的穩(wěn)定供應(yīng)。在抗災(zāi)救災(zāi)戰(zhàn)場上,中央企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,第一時間參與地震、洪澇等搶險救援。在去年9月份四川瀘定地震中,中央企業(yè)共投入搶險人員6900多人,裝備車輛4000余臺,捐款12.9億元。
新時代新征程,國資委將進(jìn)一步指導(dǎo)中央企業(yè)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化,加快推動發(fā)展成果由全體人民共享。一是繼續(xù)做好重要能源資源產(chǎn)品的保供穩(wěn)價。二是積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,助力民生保障。三是帶動產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈共同發(fā)展。四是大力推動綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。
張玉卓補(bǔ)充提出,去年國際能源價格升得很快,歐洲天然氣價格一度漲了10倍以上。我也在石油天然氣行業(yè)工作過,我們自己產(chǎn)的天然氣量是有限的,加起來2000億方不到,相當(dāng)大量要買液化天然氣進(jìn)來,中央企業(yè)買進(jìn)來不能以高價賣出去,要以平價賣出去,這樣的話實現(xiàn)對能源價格的平抑,使得我們?nèi)ツ晡飪r水平比較低,十年周期是2%的物價水平,中央企業(yè)在這方面是承擔(dān)了社會責(zé)任的。
07、央企深耕“一帶一路”取得怎樣的成就
以基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)
趙世堂表示,共建“一帶一路”倡議提出十年來,中央企業(yè)積極融入我國全方位對外開放大局,努力克服世紀(jì)疫情、百年變局、經(jīng)濟(jì)下行等風(fēng)險挑戰(zhàn),在高質(zhì)量共建“一帶一路”上取得了良好的效果。主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是以基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),有機(jī)融入和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。十年來,中央企業(yè)累計承擔(dān)境外的港口、鐵路、機(jī)場等重大基礎(chǔ)項目超過200個。在交通領(lǐng)域,習(xí)近平總書記G20期間親自見證雅萬高鐵成功試運(yùn)行,中老鐵路助力老撾由陸鎖國變?yōu)殛懧?lián)國,希臘比雷埃夫斯港成為地中海地區(qū)海陸聯(lián)運(yùn)橋頭堡。在通信領(lǐng)域,中央三大電信運(yùn)營商海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球40余個國家。在能源領(lǐng)域,中央企業(yè)承擔(dān)水電、風(fēng)電光伏等項目近300個,建成了巴基斯坦卡洛特水電站、巴西美麗山特高壓輸電項目等標(biāo)志性項目,助推所在國能源綠色轉(zhuǎn)型、低碳發(fā)展。建設(shè)運(yùn)營了中白工業(yè)園等20多個境外產(chǎn)業(yè)園區(qū),幫助所在國打造國際產(chǎn)能合作平臺,目前中白工業(yè)園區(qū)入駐的企業(yè)已經(jīng)突破100家。
二是主動履行社會責(zé)任,積極服務(wù)當(dāng)?shù)孛裆?/strong>中央企業(yè)境外機(jī)構(gòu)直接帶動項目所在地近百萬員工就業(yè),間接帶動就業(yè)數(shù)倍以上。吉布提港、漢班托塔港等項目在實施中還同步開展了“藍(lán)色海洋”培訓(xùn)計劃,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了大量港口管理專業(yè)人才。安哥拉卡賓達(dá)供水系統(tǒng)工程讓60萬當(dāng)?shù)孛癖娪蒙狭烁蓛舻淖詠硭,援建的非洲疾控中心總部投入運(yùn)營,有效提升疾病預(yù)防監(jiān)測和疫情反應(yīng)、應(yīng)急速度。
三是遵守國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)惠及全球。中央企業(yè)積極參與特高壓、5G通信等領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)制定,主導(dǎo)發(fā)起編制電力國際標(biāo)準(zhǔn)超過100項,高鐵、特高壓、新一代移動通信、“華龍一號”走出國門,讓“一帶一路”國家人民享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
下一步,中央企業(yè)將繼續(xù)堅持市場化、法治化、國際化原則,高質(zhì)量建設(shè)和運(yùn)營好雅萬高鐵等一批重大項目,聚焦綠色、健康、數(shù)字等領(lǐng)域,孵化一批經(jīng)濟(jì)社會效益好的“小而美”項目,推動共建“一帶一路”進(jìn)一步走深走實。謝謝。
08、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位
“成果輝煌”與“任重道遠(yuǎn)”
張玉卓表示,中央企業(yè)在科技創(chuàng)新方面,可以用兩個詞,一個是“成果輝煌”,一個是“任重道遠(yuǎn)”。
講成果輝煌,過去這些年,我們在這幾個方面取得了一大批重大科技成果。
一是基礎(chǔ)前沿領(lǐng)域貢獻(xiàn)了一批原創(chuàng)成果。包括載人航天、熱核聚變、北斗導(dǎo)航、深海探測、500米口徑球面射電望遠(yuǎn)鏡這些領(lǐng)域,這都是世界一流水平的原創(chuàng)成果。
二是為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系注入科技動能。主要是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈來部署創(chuàng)新鏈,以關(guān)鍵核心技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)向中高端攀升,5G通信率先規(guī);\(yùn)用,去年重大進(jìn)展包括時速600公里的高速磁浮試驗樣車下線。在高端材料方面,碳纖維萬噸級的48K大絲束碳纖維生產(chǎn)線投產(chǎn),C919大飛機(jī)驗證交付,還有一批高性能的裝備,推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
三是為維護(hù)我國科技安全、能源安全提供了重要支撐。在一些戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域積極布局“卡脖子”緊迫性技術(shù),填補(bǔ)了一批科技空白,像高溫氣冷堆核電站示范工程,深海一號生產(chǎn)儲油平臺,F(xiàn)級50MW重型燃?xì)廨啓C(jī),都取得了一些重大成果。四是為人民群眾享受最新科技成果提供了有力保障。加快種業(yè)、高端醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域的攻關(guān),在抗擊新冠肺炎疫情當(dāng)中,我們從零起步,緊急研制口罩機(jī)、壓條機(jī)等急需設(shè)備,全力做好檢測試劑、疫苗等研制供應(yīng),這是成果輝煌。
另一方面要講任重道遠(yuǎn)。和先進(jìn)的科技強(qiáng)國相比,我們的科技還存在著一定的差距。中央企業(yè)在破解“卡脖子”技術(shù)難題方面,還有很大的潛力。科技決定著企業(yè)的未來,也決定著未來的企業(yè)。面向未來,我們將準(zhǔn)確把握中央企業(yè)在我國科技創(chuàng)新全局中的戰(zhàn)略地位,鞏固優(yōu)勢、補(bǔ)上短板、緊跟前沿,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,著力打造創(chuàng)新型國有企業(yè)。
主要是在三個方面著力,一是在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上不斷實現(xiàn)新突破。包括打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,高質(zhì)量推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加大對傳統(tǒng)制造業(yè)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也包括對集成電路、工業(yè)母機(jī)等關(guān)鍵領(lǐng)域的科技投入,提升基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的能力。
二是在提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率上不斷實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步優(yōu)化投入結(jié)構(gòu),突出科技產(chǎn)出、科技成果、科技轉(zhuǎn)化、科技產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以實效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系,健全成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制,加速技術(shù)迭代升級,建立更加有效的科技成果收益分享機(jī)制,讓科技成果有市場、讓科研人員有回報。
三是在增強(qiáng)創(chuàng)新體系效能上不斷實現(xiàn)新突破。更大范圍、更深程度參與國家科技創(chuàng)新決策,強(qiáng)化重大工程牽引,用好國家實驗室、創(chuàng)新聯(lián)合體等平臺,支持有條件的企業(yè)整合轉(zhuǎn)制科研院所、應(yīng)用類科研單位,組建行業(yè)研究院,引領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研的深度融合。
09、下一步黨建工作的主要思路
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
張玉卓表示,2016年10月10日,習(xí)近平總書記親自出席國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,并發(fā)表重要講話。這7年來,國資委和中央企業(yè)以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引,全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),層層壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,企業(yè)的政治生態(tài)實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。國資央企從功能定位、發(fā)展理念到發(fā)展方式、工作重心,都發(fā)生了轉(zhuǎn)折性的變化,大家對國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加重視。因為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是憲法所規(guī)定的,在憲法總綱第一條,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義的本質(zhì)特征,所以在國有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是必須的。
具體有六個方面的成效:一是踐行“兩個維護(hù)”更加堅定自覺。二是黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)組織化、制度化、具體化。三是培養(yǎng)了一批政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。四是黨建基層基礎(chǔ)得到全面夯實。五是新形勢下宣傳思想工作不斷得到加強(qiáng)。六是全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
實踐充分證明,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。黨的二十大對堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨這一主題作了重大部署,我們在國有企業(yè)要突出一個主題,抓好五個重點(diǎn)。一個主題就是突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個主題,著力構(gòu)建與全面從嚴(yán)治黨體系相匹配、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的國資央企黨建工作格局,為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供政治保證。抓實五個重點(diǎn)是抓實組織、抓實隊伍、抓實全面從嚴(yán)治黨、抓實責(zé)任、抓實宣傳思想。
來源:國新網(wǎng)、國資智庫
圖片來源:找項目網(wǎng)