QQ客服
800062360
歡迎訪問混改并購(gòu)顧問北京華諾信誠(chéng)有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)會(huì)員機(jī)構(gòu)
咨詢熱線:010-52401596
國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2023-02-16
2023年2月16日出版的第4期《求是》雜志將發(fā)表中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平2022年12月15日在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上重要講話的一部分《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的幾個(gè)重大問題》。
關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革,文章指出“深化國(guó)資國(guó)企改革,提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)企改革三年行動(dòng)已見成效,要根據(jù)形勢(shì)變化,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),謀劃新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案。我國(guó)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模大,一些企業(yè)資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足,同國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用的要求不相適應(yīng)。要堅(jiān)持分類改革方向,處理好國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任關(guān)系,健全以管資本為主的國(guó)資管理體制,發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作用,以市場(chǎng)化方式推進(jìn)國(guó)企整合重組,打造一批創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)。要完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng),加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”
原文:深化國(guó)資國(guó)企改革,提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。
十九屆四中全會(huì)提出“增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。”將“競(jìng)爭(zhēng)力”擺在國(guó)有經(jīng)濟(jì)“五力”的首要位置。
競(jìng)爭(zhēng)力,是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力。它是一種相對(duì)指標(biāo),必須通過競(jìng)爭(zhēng)才能表現(xiàn)出來,籠統(tǒng)地說競(jìng)爭(zhēng)力有大有小或強(qiáng)或弱。但真正要準(zhǔn)確測(cè)度出來又是比較難的,尤其是國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力指的是國(guó)有企業(yè)與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同種資源或同一市場(chǎng)的能力。
國(guó)有經(jīng)濟(jì)“競(jìng)爭(zhēng)力”包括規(guī)模與效率、管理與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、市場(chǎng)與營(yíng)銷等指標(biāo)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力首先要提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較要按照行業(yè)或領(lǐng)域來進(jìn)行分類。特別將國(guó)有企業(yè)同世界領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行比較能夠更好的找出企業(yè)自身的優(yōu)劣之處。
原文:國(guó)企改革三年行動(dòng)已見成效,要根據(jù)形勢(shì)變化,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),謀劃新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案。
國(guó)企改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)任務(wù)完成,取得了一系列重大成果,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企領(lǐng)域發(fā)生了全局性根本性轉(zhuǎn)折性變化。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,優(yōu)化調(diào)整國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善科技創(chuàng)新體系,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,激發(fā)創(chuàng)新活力,加快壯大國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。堅(jiān)持以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心,深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在堅(jiān)持和完善國(guó)資監(jiān)管體制上持續(xù)探索創(chuàng)新,推進(jìn)授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一,加快形成專業(yè)化體系化法治化國(guó)資監(jiān)管新模式。
新一輪深化國(guó)有企業(yè)改革要著力提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固已有改革成果,推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化制度化,提升治理現(xiàn)代化水平。要著力增強(qiáng)核心功能,更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,打造戰(zhàn)略科技力量,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,圍繞更高質(zhì)量效益和更強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,支持引導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè),不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。
原文:我國(guó)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模大,一些企業(yè)資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于2021年度國(guó)有資產(chǎn)管理情況的綜合報(bào)告》,2021年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額308.3萬億元、負(fù)債總額197.9萬億元、國(guó)有資本權(quán)益86.9萬億元。2021年,全國(guó)國(guó)有金融企業(yè)資產(chǎn)總額352.4萬億元、負(fù)債總額313.7萬億元、形成國(guó)有資產(chǎn)25.3萬億元。
2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,135家中國(guó)大陸(含香港)上榜企業(yè)平均利潤(rùn)約35.4億美元,高于500家公司的平均利潤(rùn)(33億美元),但仍然低于美國(guó)企業(yè)的平均利潤(rùn)51億美元,如果不計(jì)算銀行所得利潤(rùn),中國(guó)大陸上榜的非銀行企業(yè)125家平均利潤(rùn)只有23億美元。作為對(duì)比,113家美國(guó)非銀行企業(yè)平均利潤(rùn)接近47億美元;還有兩項(xiàng)重要的指標(biāo)——銷售收益率和凈資產(chǎn)收益率,上榜中國(guó)大陸(含香港)公司銷售收益率與去年持平,約為5.4%;凈資產(chǎn)收益率比去年下降,約為8.7%,盡管超過世界500強(qiáng)的平均數(shù),但同樣低于美國(guó)企業(yè)的6.5%和11.8%。
原文:國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大
國(guó)有資本是國(guó)家對(duì)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有全資、國(guó)有控股或國(guó)有參股公司的出資所形成的權(quán)益。國(guó)有資本是資本形態(tài)的國(guó)有資產(chǎn),具有全民所有制的屬性。做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,要在生產(chǎn)資料全民所有制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以“管資本”為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
國(guó)有企業(yè)是指國(guó)務(wù)院和地方人民政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司以及國(guó)有資本控股公司,包括中央和地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級(jí)及其逐級(jí)投資形成的企業(yè)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),尤其在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域起著引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),在不同行業(yè)領(lǐng)域培育一批龍頭企業(yè)——
做強(qiáng):在專業(yè)領(lǐng)軍、全球配置資源、自主創(chuàng)新等方面強(qiáng);
做優(yōu):在價(jià)值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)形象等方面優(yōu);
做大:在市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、引領(lǐng)帶動(dòng)作用、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)等方面大。
原文:發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用的要求
在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮主導(dǎo)作用,大力推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)重組整合,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、發(fā)揮聚合效應(yīng),推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)一步向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。
原文:要堅(jiān)持分類改革方向,處理好國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任關(guān)系
將國(guó)有企業(yè)劃分為商業(yè)類和公益類實(shí)行分類管理。公益類國(guó)有企業(yè)要明確其提供公共服務(wù)的特殊義務(wù),遵照國(guó)際規(guī)則接受非商業(yè)援助的例外豁免。對(duì)具有雙重任務(wù)屬性的特定功能企業(yè)要將其承擔(dān)的公共屬性和商業(yè)行為進(jìn)行分離,僅對(duì)滿足公共需求的非商業(yè)活動(dòng)成本給予補(bǔ)償,使其符合國(guó)際規(guī)則相關(guān)約定。
原文:健全以管資本為主的國(guó)資管理體制
以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,就是要打破傳統(tǒng)體制,適應(yīng)當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)資本化、國(guó)有股權(quán)多元化的發(fā)展實(shí)際,更加尊重企業(yè)市場(chǎng)主體地位和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),消除國(guó)資監(jiān)管越位、缺位、錯(cuò)位的現(xiàn)象。從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本,國(guó)資監(jiān)管的對(duì)象和重點(diǎn)由聚焦單個(gè)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向更加關(guān)注國(guó)有資本的整體收益和控制力。在此背景下,以管資本為主改革授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,成為國(guó)資監(jiān)管體制改革的重要內(nèi)容。
2017年上半年,《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》(下稱《方案》)正式印發(fā),方案明確國(guó)資委將不行使社會(huì)公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)依法行使自主經(jīng)營(yíng)權(quán)—這“兩不”成為國(guó)資委的職能新邊界。為進(jìn)一步松綁放權(quán),2018年,國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院國(guó)資委出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單(試行)》(下稱《權(quán)責(zé)清單》),明確了9大類36項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)。
原文:發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作用
2018年7月30日《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》正式發(fā)布。
國(guó)有資本投資公司主要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,按照政府確定的國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求,以對(duì)戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主,通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等,發(fā)揮投資引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),著力提升國(guó)有資本控制力、影響力。
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司主要以提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提高國(guó)有資本回報(bào)為目標(biāo),以財(cái)務(wù)性持股為主,通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資、培育孵化、價(jià)值管理、有序進(jìn)退等方式,盤活國(guó)有資產(chǎn)存量,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本合理流動(dòng)和保值增值。
2022年6月 國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于國(guó)有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》:中國(guó)寶武、國(guó)投、招商局集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)和中國(guó)建材等5家企業(yè)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司。中航工業(yè)、國(guó)電投、國(guó)家能源、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、遠(yuǎn)洋海運(yùn)、中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦、通用集團(tuán)、中交、保利和中廣核等12家企業(yè)繼續(xù)深化試點(diǎn)。
2022年12月22日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確提出“中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)國(guó)新作為運(yùn)營(yíng)公司,由試點(diǎn)轉(zhuǎn)入持續(xù)深化改革階段”。
原文:以市場(chǎng)化方式推進(jìn)國(guó)企整合重組
2020年8月國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來,國(guó)務(wù)院國(guó)資委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,按照《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》和《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》部署安排,積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)重組整合工作。國(guó)企整合重組的方式主要有以下幾種:
現(xiàn)金支付。收購(gòu)方通過支付一定數(shù)量的現(xiàn)金來購(gòu)買目標(biāo)公司的資產(chǎn)或股權(quán),是最為直接、簡(jiǎn)單、迅速的一種方式。
換股并購(gòu)。收購(gòu)方按一定比例將目標(biāo)公司的股權(quán)換成本公司的股權(quán),目標(biāo)公司從此終止或成為收購(gòu)方的子公司。
資產(chǎn)置換。上市公司的控股股東以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或現(xiàn)金置換上市公司的呆滯資產(chǎn),或以主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)置換非主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)等,包括整體資產(chǎn)置換和部分資產(chǎn)置換等形式。資產(chǎn)往往發(fā)生在公司上市的過程中,一個(gè)母公司在子公司收購(gòu)?fù)瓿梢院螅瑢⒆约旱膬?yōu)勢(shì)項(xiàng)目或資產(chǎn)賣給子公司,然后把子公司的不良經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目賣給第三方或者自己,這樣即可借子公司的殼實(shí)現(xiàn)間接上市的目的。
杠桿支付。杠桿支付是指收購(gòu)方以目標(biāo)公司的資產(chǎn)或?qū)淼默F(xiàn)金收入作為抵押,向金融機(jī)構(gòu)貸款,再用貸款收購(gòu)目標(biāo)公司的支付方式。
債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式。最大債權(quán)人在企業(yè)無力歸還債務(wù)時(shí),將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資,從而取得企業(yè)的控制權(quán)。
承債式并購(gòu)。收購(gòu)方以承擔(dān)目標(biāo)公司的債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)并取得產(chǎn)權(quán)的一種方式。
無償劃撥。政府或主管部門作為國(guó)有股的持股單位直接將國(guó)有股在國(guó)有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。
堅(jiān)持市場(chǎng)化原則,避免借助行政力量違背市場(chǎng)規(guī)律強(qiáng)行推進(jìn)并購(gòu)重組。
原文:要完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理
形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”原則,建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。使黨委真正發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用;加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),使董事會(huì)在定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮作用;保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職,做到謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理。各治理主體不缺位、不越位,不相互替代,不各自為政。
原文:真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)
落實(shí)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,真正確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位,適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),卸下包袱,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。依法將董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)落到實(shí)處,使企業(yè)成為真正獨(dú)立市場(chǎng)主體。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,使國(guó)有企業(yè)成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。
原文:加快建設(shè)世界一流企業(yè)
世界一流企業(yè)通常指處于世界領(lǐng)先地位、能夠成為其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)桿的企業(yè),世界一流企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)方面的基本能力:全球范圍內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、品牌價(jià)值的影響能力、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展能力。
以產(chǎn)品卓越支撐世界一流。世界一流企業(yè)大多主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,所從事業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)方式符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,能夠在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下不斷創(chuàng)造不俗的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)可觀的現(xiàn)實(shí)或可預(yù)期利潤(rùn)。
以品牌卓著鍛造世界一流。企業(yè)品牌影響力是建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的持續(xù)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了企業(yè)的客戶管理能力。世界一流企業(yè)大多具有全球化經(jīng)營(yíng)理念,以全球性戰(zhàn)略思維制定發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃企業(yè)發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)資本、人力資源、物資等核心資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,在全球范圍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和布局,形成全球價(jià)值鏈。
以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)世界一流。世界一流企業(yè)通常將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,擁有大量具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和能力,并持續(xù)在關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)等方面進(jìn)行探索與突破,是推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的引領(lǐng)者以及傳統(tǒng)技術(shù)和模式的顛覆者。創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來源,也是世界一流企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的最重要標(biāo)志。
以現(xiàn)代治理夯實(shí)世界一流。世界一流企業(yè)多通過資源優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找新的價(jià)值創(chuàng)造模式,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)勢(shì)向價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)傾斜,通過精益化管理,進(jìn)行成本控制、組織流程優(yōu)化以及風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制完善,提升企業(yè)投入產(chǎn)出效率,始終保持著優(yōu)勢(shì)地位。在戰(zhàn)略決策、組織管控、精益運(yùn)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、人力資源、信息化水平等方面找差距補(bǔ)短板,持續(xù)推動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊、單元的有機(jī)戰(zhàn)略協(xié)同,提升企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)資源要素的整合能力,全方位塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
來源:麗莎聞道
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)